Szukamy doświadczonego kierownika programu Agile, który doprowadzi dostawę w wielu zespołach krzyżowych, pracujących nad wspólnym zestawem wyników biznesowych. Będziesz siedział na skrzyżowaniu strategii i realizacji: przekładanie priorytetów planu działania na skoordynowane, przewidywalne dostarczanie, utrzymanie zależności widoczne, i upewnienie się, że odpowiedni ludzie podejmują właściwe decyzje w odpowiednim czasie.
To jest rola programu, nie status raportująca. Będziesz właścicielem kadencji, planu i ryzyka w kilku zespołach Agile, i będziesz osobą, której zainteresowane strony zaufają, aby powiedzieć im, gdzie rzeczy naprawdę stoją.
Co zrobisz

• Przewodowa realizacja wielokomórkowego programu wieloosobowego, koordynując trzy lub więcej zespołów Agilnych (Scrum, Kanban lub hybryd) w kierunku wspólnych celów kwartalnych.

• Prowadź planowanie na poziomie programu, w tym planowanie kwartalne/PI, dostosowanie planów działania, planowanie zdolności i planowanie wydaleń.

• Określić, mapować i aktywnie zarządzać zależnościmi, ryzykiem i blokerami, eskaliować wcześnie i z jasnymi opcjami.

• Ułatwiać ceremonie programu, takie jak Scrum of Scrums, synchronizacja programów, demoty systemu i retrospektywy, i upewnić się, że podejmują decyzje, a nie tylko aktualizacje.

• Partner z właścicielami produktów i zarządzającym produktami, aby trzymać odległość priorytetów, rafinacji i dostosować do wartości biznesowej.

• Budowanie i utrzymanie sprawozdawczości na poziomie programu: zdrowie dostaw, tendencje wypalenia/zwiększania, OKR lub obiektywny postęp, oraz dziennikary RAID, dostosowane zarówno do zespołu, jak i do publiczności wykonawczej.

• Prowadzenie ciągłej poprawy praktyk dostaw, narzędzi, i zespołów pracy, zespołów szkoleniowych i liderów w zakresie zasad Agile, w razie potrzeby.

• Zarządzanie komunikacjami z zainteresowanymi stronami w zakresie inżynierii, produktów, projektowania, biznesu i przywództwa, utrzymywanie dostosowanych oczekiwań jako zmiana zakresu i priorytetów.

• Budżet programów track, resorcing, oraz dostawcy lub osoby trzecie, w stosownych przypadkach.

Co przynosisz

• 8+ lat doświadczenia w zarządzaniu programem lub projektami, z co najmniej 5 lat wiodącej dostawy w środowisku Agile.

• Udowodnione rekordy toru zarządzanie multi-team programy (nie tylko jedno-komórkowy Scrum) od planowania przez wydanie.

• Głęboka, praktyczna wiedza Scrum i Kanban, a także doświadczenie z co najmniej jednym ramem skalowania (SAFe, LeSS, Scrum@Scale, lub podobny).

• Silne polecenie narzędzi Agile, takich jak Jira, Jira Allign, Azure DevOps, Rally, lub równoważny, w tym paneli do budowy i raportowanie na poziomie programu.

• Doskonałe umiejętności ułatwiające: można prowadzić 50-osobowe wydarzenie planujące tak komfortowo jak spięta 1:1 eskalacja.

• Jasny, zwięzły pisany i słowny komunikacja w języku angielskim, z możliwością dostosowania wiadomości zarówno dla inżynierów, jak i kierowców.

• Doświadczenie w pracy z rozdzielonymi lub oddalonymi zespołami w strefach czasowych.

• Komfort działa z dwuznacznością: można wstać w konstrukcji, gdzie nie ma żadnego i dostosować go w miarę rozwoju programu.

Miło mieć

• Agilne lub certyfikaty zarządzania programem, takie jak SAFe RTE, SAFe SPC, PMI-AKP, PgMP, PMP, CSM/CSP lub ICAgile.

• Doświadczenie z przemianami w Agile lub wprowadzenie w organizację skali ram.

• Tło w oprogramowaniu, SaaS, dane lub cyfrowe dostawy produktu.

• Znajomość z OKR i zarządzanie wartością lub portfelem.

• Doświadczenie w przemyśle regulowanym (usługi finansowe, opieka zdrowotna, ubezpieczenie, sektor publiczny), w których dostawa Agile współistnieje z wymogami zgodności.

• Doświadczenie w zarządzaniu budżetem i dostawcami w programach z wieloma partnerami dostawczymi.

Jest to beta funkcja unikania wnioskodawców o spam. Firmy mogą przeszukać te słowa, aby znaleźć wnioskodawców, którzy to przeczytali i zobaczyć, że są ludźmi.