远程, 加拿大; 远程, 联合王国; 远程, 美国 GitLab 是 DevsecOps 的智能管弦平台。 GitLab 使各组织能够提高开发商生产率、提高业务效率、降低安全和合规风险,加速数字转换。 超过 5,000 万 注册用户和 50% 的Fortune 100 * 信任 GitLab 50% 的人信任 GitLab, 以便更妥善地、更安全地运送软件。 我们产品中包含的同样原则体现在我们团队如何运作: 我们把AI 视为核心生产率乘数, 所有团队成员都希望将AI 纳入日常工作流程, 以驱动效率、创新和影响。 GitLab 是一个加速、创新繁荣和每个声音都受到重视的组织。 我们的高绩效文化受到我们价值观和持续的知识交流的驱动, 使团队成员能够充分发挥潜力,同时与行业领袖合作解决复杂问题。 当我们建设技术,改变世界如何开发软件时, 与我们共同创造未来。 * Fortune 500N 是Fune Media IP Limited 的注册商标, 使用许可证。 依据 2025

作为Gitlaab的AI 转型所有者, 您将塑造您的工作 AI 战略, 并构建交付该战略的解决方案。 您将负责确定 AI 的功能, 并构建交付该战略的解决方案。 您将负责确定 AI 从根本上改变您在哪些方面可以从根本上改变您的工作方式, 与您的执行赞助者合作, 以协调最大的挑战, 并驱动可衡量的结果。 将这一功能视为产品管理角色, 产品是您的工作方式。 您将管理整个生命周期: 理解今天的工作流程, 确定 AI 的流程, 确定 AI 的重建方向和顺序, 并确保船舶实际被采纳。 您还将在工程支持推广之前先先设计解决方案, 配置代理商, 证明什么是可能的。 您将和一位AI 工程师一起形成伙伴关系: 带来企业环境、 程序智能和战略的优先秩序。 他们将带来技术深度、 生产级别交付和架构决定。 您将在无代码和低代码层构建工作解决方案, 并且与 AI 工程师合作在正确的方法上, 工具化, 和结构上, 以及 将您将如何定义您的行动和 理解您的行动战略的优先

· 确定如何在您函数的端端端到端之间开展工作,包括上下游的交接;确定真正的制约因素在哪里,而不仅仅是团队所能看到的。 关注100x问题:在工作流程中,如何利用AI 使您的组织执行数量级命令,或以100x多的体积执行? 管理从整个函数中接收AI 请求、想法和疼痛点,包括通过您的冠军网络。 确保每个团队成员都有明确的途径,以他们需要的东西为表面,而不是独立地建设。 • 战略优先针对商业成果和执行指导。 坚持优先事项――我们不能每两周改变企业模式方向,并确保AI Engine的时间用于影响最大的工作; 采用和改变管理 Reimagine, 不只是自动化。 挑战您或g 将自己的思想注入现有的工作流程, 与企业AI 合作, 发现从根本上重新思考如何完成工作的机会。 驱动采用和改变管理工具,并与AI Enger 一起使用。 最好的AI 解决方案是没有价值的,如果没人使用它的话,我们无法改变方向, 保证将时间花在最高级的渠道、 仪式上, 和回路路段里, 使您能够使用新的AI

• 在您的职能中构建和连接冠军网络。冠军是将您和AI Engineer 能够直接交付的网络范围扩大到您和AI Engineer能够直接交付的范围之外的同行群体。从角色早期起,在子团队(5-10%的时间,与他们的经理正式商定)中识别和招聘冠军,运行一个常规的Campon同步(5-10%的时间,与他们的经理正式商定),主持一个Pampon同步,主演示到更大的功能,并充当他们与企业AI的桥梁。冠军不是你的报告:你协调它们,你无法管理它们。没有这个网络,你就能控制它们。手动建设和代理操作 利用无代码和低代码平台(例如Glean、Wortato、类似工具)建立AI代理商。从想法到原型模型,不用工程设计,就不用等待工程设计,而是在确定AI代理商的行为方式上进行操作。根据实际使用和共享可再使用的技能,配置 MCP 服务器和工具,让代理商进入他们需要的商务系统。 与AI Eng 合作, 如何安全连接和如何操作。 。 不需要使用您的代理商的功能, 将自己