Hovedkvarter: San Francisco, CA, New York, NY, Portland, OR, eller Fjernbetjening i Canada eller USA I 1905, chefingeniør John Stevens arvet en af de mest ambitiøse infrastruktur projekter i historien: Panama Canal. Udfordringen var ikke at grave en grøft mellem to oceaner. Det var at finde ud af, hvordan man kan flytte skibe sikkert gennem et system af låse, porte, reservoirer, og skiftende betingelser uden at bringe global handel til ophør. Løsningen var ikke at stoppe bevægelse. Det var at skabe en ramme, der tilladt bevægelse på skala. Moderne finansiel infrastruktur udgør en lignende udfordring. Betalingssystemer, bankprodukter, overholdelse forpligtelser, og lovgivningsmæssige rammer alle eksisterer af en grund. Målet er ikke at fjerne kompleksitet. Det er at bygge systemer, der tillader innovation, vækst, og kundeværdi inden for det. Hvem vi er siden 2019, Merkur har været på en mission til at genopfinde bankvæsener ‡ for den moderne alder. Vi blander elegant design og banebrydende teknologi til at tilbyde check- og opsparingskonti, betalingskort, betalingstjenester, kreditprodukter, kontanthåndteringsværktøjer og avancerede analyser. Alt, hvad vi bygger, afspejler vores overbevisning om, at finansielle produkter skal være tankefuldt udformet, hurtigt, gennemsigtigt og virkelig fornøjeligt at bruge. Som vi fortsætter med at udvide og iterere på vores produkttilbud, og som vi arbejder på at opbygge en nationalt chartret bank, vi ser efter en vejledning, Produkt & Regulatory (Betalinger & AML) til at hjælpe os med at navigere i stadigt mere komplekse spørgsmål på krydset mellem produkt, regulering og finansiel infrastruktur.

Om teamet Vores produkt- og reguleringsretlige team oper som resten af Merkur: med hurtighed, nysgerrighed og en skævhed til handling. Vi integrerer med produktteams fra tidlig ideation gennem lancering, arbejder sammen med ingeniører, designere, compliance partnere, operationsteams, og risiko interessenter for at få produkter til at rette op på. Vi bevæger os hurtigt, vi tager ejerskab, og vi don! ikke vente med at blive spurgt. Hvis noget har brug for at finde ud af, vi gar op til opgaven. Vi er ikke et team, der sidder på sidelinjen, der gennemgår færdige forslag. Vi arbejder sammen med vores partnere for at identificere risici, låse muligheder og finde praktiske veje frem. Vi bekymrer os dybt om god dømmekraft, stærke relationer og bygge rammer, der skala. Hvad du vil gøre • Advisere om betalingsprodukter og infrastruktur. Du vil støtte en bred portefølje af betalingsrelaterede initiativer på tværs af Merkur. Du vil rådgive om spørgsmål, der involverer betaling skinner, produktlanceringer, operationelle hændelser, partnerrelationer og kunde-vendte erfaringer. Du vil hjælpe produkt teams navigere i regulering kompleksitet og samtidig fortsætte med at bygge ekstraordinære produkter. • Partner på tværs af virksomheden. Denne rolle sidder i krydsfeltet af Produkt, Compliance, Risiko, Engineering, Operationer, Partnerskaber, og Legal. Du vil opbygge tillidsfulde relationer på tværs af disse funktioner og bringe juridiske perspektiv i samtaler tidligt, ikke som et kontrolpunkt, men som en lav-ego, high-equity tankepartner.

• Hjælp lancere nye kapaciteter. Merkur fortsætter med at udvide sine produkttilbud, mens du bygger en nationalt befragtet bank. Du vil støtte nye betalingsmuligheder (som Zelle) fra tidlig udforskning gennem lancering, hjælpe teams identificere risici, evaluere muligheder, og træffe sunde beslutninger i tvetydige miljøer. • Støtte finansielle forbrydelser initiativer. Du vil arbejde tæt sammen med Merkure • Advisory, sanktioner, overholdelse, og risiko teams om spørgsmål, der involverer finansielle forbrydelser overholdelse. Du vil hjælpe fortolke krav, evaluere nye initiativer, og udvikle praktiske vejledning, der gør det muligt for teams at bevæge sig effektivt, samtidig med at en passende risiko kropsholdning. • Byg skalerbar vejledning. Den bedste juridiske rådgivning løser mere end det spørgsmål, der er foran dig. Du vil hjælpe med at skabe rammer og vejledning, der forbedrer konsistens, reducere friktion, og tillade organisationen til at træffe bedre beslutninger over tid. • Brug AI bevidst. Bring et praktisk kendskab til AI værktøjer i juridiske arbejdsgange og en ægte interesse i at finde nye måder at drive effektivitet. Vi opbygger et juridisk team, der arbejder smartere, ikke kun hårdere. • Vær nysgerrig og tilpasselig. Lovgivningen og produktlandskabet fortsætter med at udvikle sig hurtigt. Nye betalingsskinner opstår.Regulative forventninger skifte. Forretningsprioriteter ændrer sig. Du vil omfavne denne kompleksitet og fortsætte med at lære sammen med det. Hvad du skal have • 4 + års juridisk erfaring. • Aktiv licens til at praktisere lov i mindst én amerikansk jurisdiktion.

• Oplev at støtte fintechs, banker, betalingsselskaber, sponsor-bank programmer, betalingsnetværk, BaaS-udbydere eller regulatorer med betydelige betalinger- eller AML-relaterede eksponering. • Stærk arbejdskendskab til betalingsrelaterede lovgivningsmæssige rammer, og en interesse i nye områder som stabilmønt. • Familiaritet med BSA/AML og sanktioner krav. • Usædvanlig kommunikation færdigheder. Du kender dit publikum og skræddersy derefter. • Stærk dømmekraft og komfort oper i tvetydige miljøer. • En proaktiv følelse af ejerskab. Du ~re komfortabel sige, ~Jeg ved endnu ikke, men jeg ~ll finde ud af. • Genuine nysgerrighed om finansielle produkter, finansiel infrastruktur, og den udvikling lovgivningsmæssige landskab. • Stærkt arbejdskendskab til AI bruger sager inden for juridiske roller og / eller finansielle tjenester generelt og ægte interesse i at bruge AI til at drive effektivitet i dit arbejde. Hvad vil gøre dig succes her.

Merkur er et sted, hvor advokater forventes at have et synspunkt. Ikke kun om, hvad en forordning kræver, men om, hvordan et produkt kan opfylde dette krav på en måde, der gør det tankevækkende, skalerbar, og godt for kunderne. De mennesker, der trives på dette hold behandle tvetydighed som en invitation snarere end en grund til at holde pause. De læser en forordning og tænker over, hvad det tillader, ikke bare hvad det forbyder. De forstår, at juridisk rådgivning er mest værdifuld, når det hjælper virksomheden med at træffe en beslutning, ikke når det