Hos Joko hjelper vi forbrukerne med å handle smartere. Vår oppgave er å revolusjonere handlen, gi folk mulighet til å finne det de trenger, ta velfunderte beslutninger og spare penger. Joko er grunnlagt i Paris og er et teknisk selskap og sertifisert B- korp med over 105 talenter over hele Paris, Barcelona og New York (og videre). Mer enn 6 millioner brukere sparer allerede penger hver dag på 10.000+ forhandlere med Joko. Fra cashback og automatiske kuponger til prisvarslinger og karbonsporing blir vi stadig større og større for å gjøre handle smartere. Vi bygger nå en AI- motorisert handleassistent for å hjelpe brukerne med å finne de beste produktene etter pris, kvalitet og miljøpåvirkning. Når vi har nådd lønnsomhet på vårt kjernemarked, så er vi på vei mot å øke globalt, med et sterkt fokus på USA. Det er fremdeles på dag 1, og vi bygger opp fremtiden for kjøp med oss! Denne posisjonen er fjernvennlig. ð Våre drikke- og energi- tilvekst- brukere. Produkt- og energi- og energi- fordeler.

Ledd av Isa, vår felles markedsordning, er laget stadig innovatører for å ta virksomheten til nye høyder. ð Det du vil gjøre som CRM og livssyklusbehandler, oppgaven din er å utforme og kjøre livsløpsprogrammer som gjør nye til engasjerte, loyale og høy- LTV Joko- brukere. Du vil eie den endelige CRM- strategien over i appen, push og e- post fra den første meldingen om bord til kampanjen som reaktiverer brukere. Du vil bli med i vekst- laget, rapportere til VP- veksten og partner daglig med Produkt, Data og Brand- lag. Dine hovedoppgaver vil være: • Guide nye brukere til deres første Joko wowâ øyeblikk: De første dagene forme alt som følger. Du vil designe turen om bord: Message, tidtakere og utløser så hver ny bruker får tilgang til sine daglig- leveranser, dine lever opp med sine optimale resultater til høyre- kanaler.

• Hev baren på eksperimentering: Du skal kjøre et kontinuerlig A/ B testprogram (hypoteser, tester, læringer, iterasjoner) for å forbedre eksisterende strømmer og utfordre vårt gjeldende livssykluskart. Hvert vedtak bør være basert på dokumentasjon, ikke intuisjon. • Ta CRM til neste nivå med AI: Duâll bruke AI til å automatisere den operative slipingen (segmentering, kopieringskurver, QA, rapportering) og lås opp det vi kunne â t kjøre manuelt: skarpere personlig gjennomføring, raskere eksperimenteringssykluser og rikere livsløpslogik. Duâll bestemme hvor AI virkelig flytter nålen (og hvor det gjør det â t), så skipsproduksjonsløsninger. • Driv vekst på tvers av selskapet: Du â

• Forsøk med å bruke et nytt emne: Du har kjørt strukturerte A/ B testprogrammer og vet hvordan du skal designe eksperimenter som faktisk lærer deg noe, ikke bare optimalisere en emnelinje. • Merkelig og hånd- på med AI: Du er virkelig spent på hva AI kan gjøre for CRM. Du har allerede bygget løsninger fra røften som bruker AI for å forbedre arbeidsstrømmene eller drivvirkningen, og du har reelle meninger dannet fra reelle forsøk på hvor det virker og hvor det gjør det ikke. • Brukersentrert: Duâer uaktsomt nysgjerrig nysgjerrighet om hvordan brukere tenker, hva de trenger og hvordan de svarer. Hver melding du sender starter fra en virkelig brukerinnsikt, ikke en mal. • Eierskap og kjøring: Du tar initiativ, holder deg ansvarlig for resultater (ikke aktiviteter) og beveger deg fort uten å falle ballen. • Merk etter detaljer: Du kjenner et brutt flettemerke, en feilaktig dytting av vår tillit til vårt indre miljø, våre intenstr. • våre intenstlige behov fra et enkelt kontor og en dårligere svar på en annen side. • Vi kan ikke betale