Stellentitel / Bezeichnung: Business Partner HR (Sales) Abteilung: Human Resource Funktionelle Berichterstattung an: General Manager - HR, Administrativ Berichterstattung an: Head of Sales Standort: Multiple Job Purpose Aufbau einer starken Verbindung mit dem Vertriebsteam, um effektiv Partner bei der Entwicklung der richtigen Werte-basierte Kultur. Verantwortlich für das Fahren Kern HR Prozesse effizient und effektiv mit dem Vertriebsteam, um gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen. Sicherstellung des Kompetenzaufbaus für das Vertriebsteam nach Entwicklungsbedürfnissen & Unternehmensprioritäten und Schaffung einer leistungsorientierten Arbeitskultur Antrieb effektive Kommunikation und Engagement, um sicherzustellen, dass das Team motiviert ist, zu liefern. .. Verwalten Mitarbeiterbezogene Mitarbeiterbezogene Mitarbeiterzahl, Tracking und Kosten. Gewährleistung der Bench Planung und Einstellung von richtigen Talenten, um die Vertriebsagenda für die Region zu steuern Datenerfassung, Konsolidierung und Analyse regelmäßig Berichte zu erstellen, um die relevanten Maßnahmen zu unterstützen.

• Fokuspunktdiskussion – Stellen Sie sicher, dass dies zwischen Manager, Mitarbeiter & Personal und Mitarbeiter erfolgt Feedback mit relevanten Daten und Entwicklungsinputs. Management Connect Survey – Sicherstellen, dass die Teilnahme durch die Bereitstellung von korrekten Daten und effektive Verwaltung und Follow-up mit Vertriebsteam. Arbeiten Sie eng mit den Managern, um Scores und Antriebs-Aktionsplanung zu teilen. Org. Gesundheit Umfrage – Sicherstellen, dass Mitarbeiter Teilnahme durch die Gewährleistung der Genauigkeit in Daten und effektive Verwaltung und Follow-up mit Vertriebsteam. Arbeiten Sie eng mit den Managern, um Erkenntnisse zu bringen, erstellen & Antrieb Aktionsplanung. People Planning Prozess – Coach das Team und bauen CDAPs für die Region Team. Unterstützung der RM beim Aufbau von Menschen Plan für die Region Team und sicherzustellen, dass die Bewegungen in Einklang mit den Menschen Planungsprozess. Umsetzung des Entwicklungsplans in Übereinstimmung mit Mitarbeitern CDAP. PMP Survey – Sicherstellen, die Teilnahme des Region Teams und ergreifen Korrekturmaßnahmen nach Mitarbeiter Feedback. Personalbildung • Verantwortlich für die Einstellung in der Region – Channel Wise (Traditional Trade, Modern Trade, Großhandel, Up Country) Unterstützung Region Business-Basis in der Region bis L05 in der Region. (Sales Traine

• Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter verlassen und ersetzen, schnelle Turnaround. • Bringen Sie Vielfalt von Talenten im Team durch die Einstellung von verschiedenen Mitarbeitern aus verschiedenen Facetten. • Stellen Sie sicher, dass das Exit-Interview durchgeführt wird und Analyse von gleichen wird zurück in den relevanten Prozess / System. Mitarbeiter Engagement & Kultur Building • Seien Sie ein Mitarbeiter-Champion - Erreichen Sie die Frontlinie, um eine gute Verbindung zu gewährleisten und zu lösen Frontline-Probleme in kürzester Zeit. • Eigenes R&R für die Region – ROH nach Plan, Area Manager des Monats, Customer Executive des Monats, Familientag, Erschaffe Aufregung durch die Schaffung / Ausrollen entsprechende regionale Wettbewerbe (Rollout von nationalen Wettbewerbe nach BU-Plan) • Partner mit dem RM, um die leistungsstarken Vertriebsmitarbeiter für regionale / nationale / internationale ROH nominieren • Eigenen die Engagement-Agenda für die Region gemäß dem vereinbarten Plan und sichern hohe Mitarbeiterbeteiligung. • Stellen Sie geeignete zwei Wege Kommunikationskanal mit der Frontlinie. • Stellen Sie sicher, dass alle relevanten HR-Prozesse an die Front Menschen kommuniziert werden PepsiCo Employerment-Plan. • Eigenes Engagement für die Region gemäß dem vereinbarten Plan und hohe

Umsetzung von Veränderungsinitiativen und Unterstützung der kontinuierlichen Verbesserung der Vertriebsfunktion. Erleichtern Sie die Bereitstellung von Entwicklungs- und Schulungsaktivitäten für Mitarbeiter und überwachen Sie die Wirksamkeit der Geschäftsergebnisse nach Maßgabe der Anforderung. Administration und MIS • Generieren, besitzen und pflegen Sie verschiedene Berichte/Datensätze/-analysen von People Process und müssen Schlachten Melden gewinnen. Senden Sie die Berichte an HO wie pro Zeitleiste und nach Bedarf und treiben Sie geeignete Aktionspläne in Partnerschaft mit RM & BUHR • Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter relevante HR Admin-Unterstützung rechtzeitig zur Verfügung gestellt wird • Besitzen Sie die Ressourcen von Drittanbietern (TDO-SPO, Admin-Ressourcen): Prozesseigentümerschaft (T&E, Gehalt, Imprest, Grievance-Handling, vollständige Kontrolle und Verarbeitung) Kompetenz/Eigenschaften/Arbeitserfahrung • Fähigkeit, die Personalbeziehungen zu antizipieren, zu priorisieren und Multitask • Interpersonal Relations – Zusammenarbeit und Erwartungsmanagement der Linie • Experte in produktiver Kommunikation – Können Einfluss und Wirkung ohne formale Macht • Know the Business – Good assem of Sales Leverages • Functional Excellence - Good assem of HR Process • Process Orientation – Beable to Aufrechterhaltung Prozess