总部: Raleigh, NC / NC / NY / EST 远程 团队+ 角色派正在重建AI 时代, 包括新产品、 新买家和向客户提供价值的新方式。 客户增长和生命周期功能处于该转变的中心, 帮助客户参与到一个有意、 可重复、 复合的增长运动中。 这个团队将产品使用、 客户行为、 实验和生命周期程序连接到Pendo公司, 帮助客户从Pendo公司获得更多价值。 作为客户增长和生命周期主任, 你将拥有从首个登录到完全嵌入电源用户的生命周期运动。 你将设计实验、 程序、 和数据驱动的干预措施, 从而让客户参与而不是意外地进行, 利用 Pendubel 平台和 系统, 来理解什么是可计量的周期性操作, 并且通过一个可计量的周期性操作, 来决定你和整个周期性操作, 将自己从一个数字周期的周期的用户, 来决定一个可以自我自我升级的周期化的流程。

· 规模化的“观光-旁观”执行:作为普门最重要的产品内部从业人员之一行事。设计和船舶跨通道实验横跨了应用指南、电子邮件、核动力源、分割和其他生命周期渠道,展示了客户的伟大产品参与的外观。 路线图影响:将一线可见度直接引入客户行为,直接引入产品对话。你的见解将有助于形成决定,改进普门如何建立、保留和扩大。 团队领导:培养和领导大约5个收养管理员组成的团队,同时指导普门英才/产品操作中心的职能。你将设置方向,指导团队,提高操作上限,同时紧随工作。你超越资格,我们从特定的角度聘用。这不是流行词;它们是我们真正在谈论你的工作时会寻找的东西。你是一个建筑者,而不是一个维护者。当还没有一条明确的道路时,你最有活力,你就能定义它。你将设置方向,指导团队,并提升操作上限,同时紧地等待方向;你超越资格,我们从一个方向上决定, 左右着方向, 循环方向, 制定, 方向

偶尔使用AI工具。 您正在重新布局自己如何围绕AI工具。 您正在重新布局自己如何围绕它工作。 您正在重新布局。 您正在重新布局自己如何围绕AI工具。 您正在重新布局。 您正在为此而更快、更精锐、更大量地使用。 您正在将精力带给一切 — — 您是如何对待工作, 您是如何准备, 如何沟通, 如何思考。 我们希望有人将AI视为乘数, 而不是捷径。 必须有7年以上的产品增长、 生命周期设计或软件增长营销经验。 • 在产品主导的SaaS公司运行生命周期或增长方案, 最终用户和经济买主是不同的人。 已经证明的采用和保留产品衡量标准的记录记录, 包括您所运的流程及其产生的可衡量影响。 经验是建设和领导一个增长或生命周期专业人员团队, 关注客户旅程。 数据流畅通度,包括范围、查询、分析以及证明您自己工作的影响,而无需分析依赖。 领头体验实验, 包括编造假, 测试, 快速测试, 以及从结果中学习, 和航运改进的改进 数据更新, 使用 使用

· 通过客户行为见解和生命周期学习影响产品路线图决定的经验。