Headquarter: -REMOTE, USA- Seit über 20 Jahren können Smartsheet-Teams nahtlos arbeiten und Lösungen intelligenter skalieren. Jetzt, in unserem ehrgeizigsten Kapitel noch, wir sind die Vereinigung von menschlichen Teams mit AI-Agenten. Durch die Orchestrierung der Arbeitsagenten am besten tun, automatisieren manuelle Aufgaben und entdecken Erkenntnisse auf Skala, schaffen wir den Raum für Menschen, um auf, was wirklich zählt: Urteil, Kreativität und großes Denken zu konzentrieren. Das ist Magie am Arbeitsplatz, und es ist, was wir zeigen, für jeden Tag. Smartsheet ist ein dynamisches, operationell ausgerichteter Führer, um unser Team zu unterstützen, um die nahtlose Ausführung und Betrieb zu gewährleisten. Als die richtige Hand zum CPTO, werden Sie eine Schlüsselrolle in der Durchführung der 650-Personen-Teams Operationen, die treibende Schlüsselinitiativen, um unsere Transformationsstrategie zu unterstützen, und Schmieden Beziehungen über Smartsheet zu gewährleisten nahtlose Ausführung und Betrieb. Berichterstattung an die CPTO, dies ist eine hohe Sichtbarkeit, hohe Rechenschaftspflicht, und High-Volity-Rolle Rolle, wo Sie ihre emotionale Intelligenz und Business-Cumen in der gesamten Unternehmen zu informieren, um unsere Strategie zu erreichen.

• Partner mit dem CPTO, um den orgweiten strategischen Dreijahresplan zu erstellen, der sich auf die Produktadoption, die Retention und das Wachstum von Einnahmen und die Bereitstellung von Kundenwerten im Einklang mit der GTM-Strategie konzentriert. • Ermöglichen Sie Führungskräften, wo dies erforderlich ist, die Möglichkeit, strategische Initiativen zu ergreifen. • Führen Sie als Unternehmer bei der jährlichen strategischen und finanziellen Planung mit, indem Sie die verschiedenen Arbeitsströme, die über alle Produktfunktionen und Partnerschaften mit Finanz- und GTM-Organisationen stattfinden, miteinander verbinden. • Erkennen und Verwalten kritischer Planungsentscheidungen, funktionsübergreifende Abhängigkeiten und etwaige Lücken, die sich durch den Planungsprozess ergeben. • Partner mit den Einnahmenoperationen auf OKR und die Verfolgung und den Fortschritt der Initiative im Laufe des Jahres, um die Rechenschaftspflicht im gesamten Unternehmen zu unterstützen. • Erleichtern Sie die Ausrichtung und Zusammenarbeit zwischen den Führungsteams. Führungsteams Operationen des Leadership Teams: • Als verlässlicher Denkpartner und zwingen Multiplikator zum Führungsteam, um ihre Zeit, Aufmerksamkeit und Entscheidungsfindung auf die höchsten Prioritäten des leasingfähigen Unternehmens zu konzentrieren. • Eigenverantwortungs-Betriebsrhythmus – Mitarbeitersitzungen, Führungspositionen, QBRs- und Vorstands

• Unterstützung bei der Vorbereitung von Vorstandspräsentationen, Investorenbriefings und Führungsforen, einschließlich der Entwicklung der Erzählung, der Strukturierung der Materialien und der Synthese von unterstützenden Daten. • Forschung, Verständnis und Reaktion auf die Bedürfnisse globaler Produkt- und Technologieführer im Zusammenhang mit Koordination, Kommunikation und Berichterstattung zur Schaffung einer kohärenten Organisation (ohne Einschränkung der funktionalen Geschwindigkeit). • Zusammenarbeit mit wichtigen Finanz- und Steueroperationspartnern, um die Budget- und Personalplanung zu verfolgen. Kommunikation und Kultur: • Aufbau und Pflege teamweiter Kommunikationsrituale und -inhalte, d.h. Teaminternet, monatlicher Newsletter, Stadthallen und mehr, um die Sichtbarkeit, Ausrichtung und Verbindung zu fördern. • Entwicklung und Veröffentlichung regelmäßiger Kadenz von Intra-R&D- und unternehmensweiten Blogs und Präsentationen, um ein gemeinsames Verständnis der R&D-Strategie zu fördern. • Überwachung organisatorischer Gesundheitssignale – Teamstimmung, Retentionsrisiko, Cross-Funktionale Reibung – und Bereitstellung von Empfehlungen. • Handwerkliche kritische Kommunikation/Präsentationen für die CPTO-Teamkaskaden, Redebeiträge, Teaminternet und Organisationsweite Kommunikation für interne und externe Branding-Reichkeiten für organisations-Management-Initiative

• Arbeiten Sie in Partnerschaft mit funktionalen und technischen Programmmanagement-Teams, um Projekt-/Initiativepläne durchzuführen. Sie haben: • mindestens 10 Jahre Erfahrung in Strategie, Betrieb oder Programmmanagement in einem SaaS-Geschäft. • Managementberatung oder gleichwertige Erfahrung ist erforderlich. MBA bevorzugt. • Erfolgreiche Erfolgsbilanz in der Entwicklung, Skalierung, Mobilisierung und Verfeinerung von Strategie und damit verbundenen Programmen/Initiativen für komplexe Unternehmen, ideal in einer Go-to-Market-Funktion. • Ausgezeichnete Kommunikation und Stakeholder-Management-Fähigkeiten, die in der Lage sind, Beziehungen auf jeder Organisationsebene aufzubauen. • Erfahren mit organisatorischem Design, Organisationsverhalten, Führungsentwicklung und/oder Teamentwicklung. • Meticulous Aufmerksamkeit für Details und die Fähigkeit, mehrere Projekte gleichzeitig jonglieren. • Mitarbeiter subventionierte medizinische / visions-und Dentalversorgung für Vollzeit-Mitarbeiter • 401k Match, um Ihnen zu helfen, für Ihre Zukunft zu sparen (50 % Ihres Beitrags bis zu 50 % bei Gelegenheit. Primär inländischen, einige internationale. Aktuelle US Perks & Vorteile: • Employer subventionierte medizinische / Vision und Zahnschutz für Vollzeit-Mitarbeiter • 401k Passen, um Sie für