Hoofdkwartier: -REMOTE, USA- Al meer dan 20 jaar staat Smartsheet teams in staat om naadloos en schaaloplossingen te beheren. Nu, in ons meest ambitieuze hoofdstuk tot nu toe, zijn we bezig met het verenigen van menselijke teams met AI-agenten. Door de werkagenten het beste te orkestreren, handmatige taken te automatiseren en inzichten op schaal te ontdekken, creëren we de ruimte voor mensen om ons te concentreren op wat er echt belangrijk is: oordeel, creativiteit en groot denken. Dat is magie op het werk, en het is wat we dagelijks laten zien. Smartsheet is op zoek naar een dynamische, operationeel gerichte leider om ons team te ondersteunen bij het leiden van de missie van de hoofd Product- en technologieofficier (CPTO). Als de rechterhand van de CPTO, zal je een sleutelrol spelen bij het leiden van de 650-persoons teamactiviteiten, het stimuleren van belangrijke initiatieven om onze transformatiestrategie, en het smeden van relaties over de hele Smartsheet.

• Partner met de CPTO om het strategische plan voor een org-brede periode van drie jaar te bouwen, gericht op productadoptie, inkomstenbehoud en groei en klantwaardelevering, afgestemd op de GTM-strategie. • Zorg voor lift aan Executives waar nodig op strategische initiatieven. • Serveer als business leader in het jaarlijkse strategische en financiële planningsproces, koppel de verschillende werkstromen die plaatsvinden over alle productfuncties en partnerships met Finance en GTM-organisaties. • Identificeer en beheer kritische planningsbeslissingen, cross-functionele afhankelijkheden en eventuele lacunes die zich voordoen door het planningsproces. • Partner met Revenue Operations op OKR en initiatieftracking en voortgang gedurende het hele jaar om verantwoording te ondersteunen over het hele bedrijf. • Vergemakkelijken van afstemming en samenwerking tussen de Executive Leadership Team Operations. • Serve als een vertrouwde denkpartner en krachtvermenigator voor het leiderschapsteam, waarbij de tijd, aandacht en besluitvorming worden verzekerd. • Eigen leiderschapsritme vergaderingen, leiderschaps- en management points-points.

• Help zich voor te bereiden op bestuurspresentaties, investeringsbriefings en uitvoerende leiderschapsfora, waaronder het ontwikkelen van het verhaal, het structureren van de materialen en het synchroniseren van ondersteunende gegevens. • Onderzoek, begrijpen en reageren op de behoeften van wereldwijde product- en techleiders in verband met coördinatie, communicatie en rapportage om een samenhangende organisatie te creëren (zonder beperking van functionele snelheid). • Werk met belangrijke partners voor Finance and Revenue operations om budget- en headcountplanning te volgen. Communicatie en cultuur: • Bouwen en onderhouden van teambrede communicatierituelen en -inhoud, d.w.z. team intranet, maandelijkse nieuwsbrief, stadhuisjes en meer, om zichtbaarheid, uitlijning en verbinding te bevorderen. • Ontwikkelen en publiceren van regelmatige cadans van intra-R&D en bedrijfsbrede blogs en presentaties om gedeeld begrip van R&D strategie te stimuleren. • Monitor organisational heal healthignsign signs. • Monitor arentitudement, retentie risico, cross-functionele wrijving en oppervlakte ze proactief met aanbevolen acties.

• Werk samen met functionele en technische programma management teams om project / initiatief plannen uit te voeren. U heeft: • Minimum 10+ jaar ervaring in strategie, operaties of programma management in een SaaS bedrijf. • Management consulting of gelijkwaardige ervaring is vereist. MBA voorkeur. • Succesvolle track record in het bouwen, schalen, mobiliseren, en verfijnen strategie en bijbehorende programma's / initiatieven voor complexe bedrijven, ideaal in een go-to-market functie. • Uitstekende communicatie en stakeholder management vaardigheden, in staat om relaties op te bouwen op elk organisatorische niveau. • Bewezen met organisatie-ontwerp, organisatie-gedrag, leiderschapsontwikkeling en/of teamontwikkeling. • Metacute aandacht voor detail en de capaciteit om samen te jongleren. • Bekwaaming in data analyse en adept bij het gebruik van statistieken om besluitvorming en continue verbetering te begeleiden. • Reizen gemiddelde 25% tijd, tot 50% tijd op gelegenheid.