Direktor für Produktmanagement
LawnStarter | Anywhere in the World
Warenbezeichnung
Headquarter: United States URL: http://lawnstarter.com Über LawnStarter LawnStarter ist der führende Markt für Rasenpflege und Outdoor-Services in den USA, mit über $100M in jährlichen Buchungen. Wir arbeiten über drei Marken (LawnStarter, Lawn Love, Home Gnome) auf einer einzigen gemeinsamen Plattform, und wir sind profitabel seit zwei Jahren. Wir erweitern über Rasenpflege zu der One-Stop-Shop für alle Heimdienstleistungen zu werden. Über Produkt bei LawnStarter Home Services ist ein massiver, kaputter Markt. Für Hausbesitzer, immer zuverlässiger, ziemlich preisgünstiger Service ist ein Problem der Telefon-Tag, No-Shows und Überraschungs-Zitate. Für die Profis, die Arbeit machen, ein Geschäft zu betreiben bedeutet, dass die Verfolgung von Kunden, tote Zeit zwischen Jobs, und unbezahlten Administrator. LawnStarter ist der Marktplatz, der beide Seiten fixiert. Wir haben das Modell mit Rasenpflege - es funktioniert auf Skala, profitable, über Millionen von Arbeitsplätzen. Im letzten Jahr haben wir es zu einem zweiten Service: Pool Reinigung, jetzt in den Märkten.
Das Mandat ist einfach zu erklären und schwer zu tun: Schiff Wert über Wachstum, Retention, und Rentabilität durch den Bau eines großen Produkts für Kunden und Profis. Konkret bedeutet, dass wir von einer profitablen im Maßstab vertikal zu zwei, die Einstellung des Weges von zwei bis n, während immer noch aggressive Verbesserung unserer Kern Rasenservice. Was macht diese Rolle anders • Sie bauen die Schicht, nicht erben. Dies ist eine brandneue Schicht zwischen dem VP und den PMs. Sie definieren, wie das Team arbeitet, die Bar für das Handwerk, und das Betriebsmodell - Sie sind nicht in jemand anderes Maschine. • Es ist ein Marktplatz, so dass die offensichtliche Antwort ist in der Regel falsch. Ändern Sie einen Preis und Sie bewegen Umwandlung, Pro-Anspruchssätze, Margen und Retention alle auf einmal. Fast jede Entscheidung hat Auswirkungen auf den zweiten Auftrag über Kunden, Pros und das Geschäft. Sie denken in Systemen, nicht Funktionen. • Sie multiplizieren ein starkes Team - dies ist kein Turnaround. Die PMs sind bereits gut. Die Arbeit von außergewöhnlichen Menschen, während die Arbeit hart ist.
• Multi-Service-Strategie: Machen Sie eine bewährte vertikale in ein wiederholbares Spielbuch über Dienstleistungen, Design für Kunden und Profis als ein System. • Agent-native Richtung: Eigene, wie AI und Agenten zeigen sich in, was wir bauen – für unser Team, unsere Kunden und unsere Profis. • Cross-funktionale Partnerschaft: Seien Sie der Produktführer der Rest des Unternehmens vertraut, um die richtigen Anrufe zu machen. Probleme, Abstraktierung eines Produkts in eine Multi-Service-Plattform zu lösen. Jeder Service hat verschiedene Wirtschafts-, Qualitäts-Signale und Pro-Workflows. Wie beurteilen wir Pro-Qualität, wenn Dienstleistungen nichts sind gleich? Preis jeder Service nach Ort und Arbeitsplatz Komplexität? Garantie Qualität auf jedem Job, nicht nur Rasen? Sie werden entscheiden, was verallgemeinert und was bleibt service-spezifisch, dann sequenzieren Sie den Bau zu einer zweiten profitablen Vertikale – eine Plattform, die diese Variation absorbiert, anstatt unter ihm zu schmieden. Priorisieren über drei Ziele mit einer Kapazität. Wachstum, Zurückhaltung und Rentabilität alle wollen den Fahrplan, und Engineering-Kapazität ist endlich – ein Sieg auf einem anderen. Sie werden die KI-und-Plattform ist, die zu bedienen,
• Das Team Schiffe an einer höheren Decke: Die gleichen starken PMs sind sichtbar tun ihre beste Arbeit — bessere Ergebnisse, schärfere Scoping, schneller Versand. • Gewinne in allen drei Zielen: messbare Fortschritte auf Wachstum, Retention und Rentabilität — nicht auf Kosten der anderen. • Zweite vertikale auf dem Weg: Poolreinigung Fortschritte in Richtung profitablen-at-scale, mit einem wiederholbaren Spielbuch für die Vertikalen nach der Form. • Eine stärkere Marke durch Qualität: Measurable Verbesserung der Qualität unseres Kernservice, und ein klarer Plan mit dem Wachstum Team zu gewinnen AI-gesteuerte Kanäle. • Ein Agent-native Vision: Eine klare Roadmap für den Gewinn in einer agentengesteuerten Welt, mit den ersten Wetten bereits im Gange. Anforderungen, die Sie sind AI-native und Agenten-kurios. Sie nutzen KI jeden Tag und schieben das Team zu tun, das gleiche. Sie glauben, Agenten sind die nächste Plattform Verschiebung, und Sie sind von der offenen Frage, was ein Agent-gesteuerte Welt bedeutet, wenn die Arbeit bewegte Unterschied zu ihm, ein echter Gedanke, dass Sie nicht ein guter Spieler ist, der nicht geeignet ist.
Ein System-Denker. Sie sehen Inputs, Regeln, Feedback-Schleifen und Effekte zweiter Ordnung, und Sie halten die Kundenseite und die Pro-Seite in yo
Auftragsdetails
Erfahrung: 0 Jahre
Veröffentlicht: 1 month, 2 weeks Vorher
Ansichten: 562
Anwenden auf We Work RemotelyQuelle: We Work Remotely · öffnet die ursprüngliche Posting.
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