Sídlo: Spojené státy URL: https://motivational Interviewing.org/ Název zaměstnání: Výkonný ředitel (ED) Zaměstnavatel: Motivační interview Network of Trainers Inc. (MINT) Reports to: MINT Board Chair Požadované Datum zahájení: 12. října 2026 Work Location(s): Na dálku s příležitostným cestováním na konference; MINT ignoruje kancelář je v Reston, Virginia, USA Pracovní doba: ED bude pracovat na flexibilním programu, přičemž se uznává, že organizace a její zúčastněné osoby se nacházejí na celém světě. Tato pozice je určena k plnému pracovnímu úvazku; nicméně, část-time struktura může být považována za zájemce buď o plný úvazek nebo částečný úvazek-čas-čas-pozimní pozice jsou podporovány k použití a upřesnit jejich preference v jejich aplikaci. Sazební rozsah: US$ 90.000-$ 110.000, pokud plný čas / US 45.000-$55.000, pokud jsou kandidáti k dispozici pro pohovory mezi 31.srpnem 2026. Je vhodné, aby se naplánování: Váno naplánování bylo možné od října 20 hodin.

Motivační interview Síť trenérů (MINT) je mezinárodní organizace školitelů v motivačním rozhovoru, začleněná do 501(c)(3) daňové osvobození neziskové charitativní organizace ve státě Virginia, USA. Školitelé pocházejí z různých prostředí a uplatňují Motivační interview (MI) v různých prostředích. Jejich hlavním zájmem je zlepšit kvalitu a účinnost poradenství a konzultace s klienty o změně chování. Začíná v roce 1997 malou skupinou trenérů vyškolených William R. Miller a Stephen Rollnick, organizace se od té doby rozrostla na zastoupení čtyřiceti zemí a více než třiceti různých jazyků. Úkolem MINT je podporovat dobrou praxi v používání, výzkumu a školení motivačního interview. MINT podporuje pokračující vzdělávání a zručnost svých členů prostřednictvím setkání, otevřeného sdílení zdrojů, komunikace, publikací a sdílených příležitostí.

Výkonná ředitelka je generálním ředitelem MINT. Výkonný ředitel podává předsedovi správní rady zprávu a odpovídá za konzistentní plnění své mise a finančních cílů organizace. ED je zodpovědný za převod strategické vize do efektivního organizačního provedení. Tato úloha je zásadní pro zajištění provozní excelence, zapojení členů a sladění s posláním, hodnotami a strategickými cíli organizace. ED ztělesňuje ducha MI plně a vítá vstup rady a jejího členství. ED bude zahrnovat radu a členství a bude řídit společný plán k vzájemně srozumitelným cílům (Mise). Přehled pozic: Klíčové odpovědnosti zahrnují, ale nejsou omezeny na: • Zajistit dohled a řízení všech programů, akcí a podniků a rozvíjet standardní systémy a rozvíjet standardní systémy, jakož i politiky, postupy, postupy a technologie, které umožňují operace MINT a podporovat jeho zaměstnance a dodavatele. • Pomáhat všechny aktivity MINT včetně zapojení členů.

• Připravte si ve spolupráci s správní radou, výbory a zaměstnanci strategický plán organizace a doprovodný prováděcí plán, aby organizace dosáhla svého poslání s důsledným a včasným pokrokem. • Zajistěte vedení ve spolupráci s správní radou ve spolupráci s programem, organizačními a finančními plány. • Udržujte úřední záznamy a dokumenty a zajistěte dodržování všech platných právních předpisů. • Udržujte si pracovní znalosti o významných vývoji a trendech v oblasti. • Vypracovat ve spolupráci s předsedou a radou milníky výkonnosti a klíčovými ukazateli výkonnosti, aby bylo možné měřit jejich pokrok/úspěch při plnění jejich povinností. • Zaveďte si spolehlivé pracovní vztahy a spolupráci s komunitními skupinami a organizacemi. • Zastupujte programy a pohled na organizaci, organizace a obecně veřejného sektoru. • Zveřejněte činnosti organizace, jejích programů a cílů. • Zaveďte si správné pracovní vztahy a kooperativní ujednání s organizacemi a organizacemi. • Zaveďte do praxe programy a hlediska organizace, které jsou omezeny na komunikaci mezi radou a členy. • Zajistěte, aby byli k dispozici příslušné a přístupné informace, jejichž prvním jazykem není koordinátor: Zaměstnátel: Zaměstnátel: Všechny činnosti: Zaměstnárnalování a ostatní.

• Odpovědní za dohled a výkon všech zaměstnanců včetně placených zaměstnanců, dodavatelů a dobrovolníků. • Udržovat a revidovat podle potřeby zaměstnance, dodavatele a popisy pracovních míst dobrovolníků. • Prohlédněte si všechny politiky, postupy řízení výkonnosti a postupy, včetně pravidelných hodnocení výkonnosti, 1:1 setkání, koučování, zpětné vazby a školení. • Zajistit všechny požadované politiky a postupy lidských zdrojů jsou v