La sede centrale: United States URL: https://motivationalinterviewing.org/ Job Title: Executive Director (ED) Employer: Motivational Interviewing Network of Trainers Inc. (MINT) Reports to: MINT Board Chair Required Start Date: 12 October 2026 Work Location(s): Basato su viaggi occasionali a conferenze; la sede legale MINT è a Reston, Virginia, USA Ore di lavoro: L'ED lavorerà su un calendario flessibile, riconoscendo che l'organizzazione e le sue parti interessate sono situate a livello globale. Questa posizione è progettata per essere una posizione a tempo pieno salariata; tuttavia, una struttura part-time può essere considerata. I candidati interessati in una posizione a tempo pieno o part-time sono incoraggiati a presentare e specificare la loro preferenza nella loro applicazione.

La Rete di Interviste Motivazionali dei Trainer (MINT) è un'organizzazione internazionale di formatori in intervista motivazionale, incorporata come un 501(c) (3) ente benefico senza scopo di lucro nello stato della Virginia, USA. I formatori provengono da diversi ambienti e applicano l'Interviste Motivazionale (MI) in una varietà di contesti. Il loro interesse centrale è quello di migliorare la qualità e l'efficacia della consulenza e delle consultazioni con i clienti sul cambiamento di comportamento. Iniziato nel 1997 da un piccolo gruppo di formatori formati da William R. Miller e Stephen Rollnick, l'organizzazione è cresciuta fino a rappresentare quaranta paesi e più di trenta lingue diverse. La missione di MINT è quella di promuovere buone pratiche nell'uso, nella ricerca e nella formazione dell'intervista motivazionale. MINT sostiene la continua formazione e competenza dei suoi membri attraverso incontri, la condivisione aperta delle risorse, delle pubblicazioni e delle opportunità di pratica condivisa.

Il direttore esecutivo è l'Amministratore Delegato di MINT. Il direttore esecutivo riferisce al Presidente del Consiglio di Amministrazione ed è responsabile del costante raggiungimento della missione e degli obiettivi finanziari dell'organizzazione. L'ED è responsabile della traduzione della visione strategica in un'efficace esecuzione organizzativa. Questo ruolo è centrale per garantire l'eccellenza operativa, l'impegno dei membri e l'allineamento con la missione, i valori e gli obiettivi strategici di MINT. L'ED incarna pienamente lo spirito dell'MI e accoglie il contributo del Consiglio di Amministrazione e della sua appartenenza. L'ED abbraccia la visione condivisa e l'appartenenza al MINT e guida il collettivo verso obiettivi reciprocamente compresi (Mission). Panoramica della posizione: le responsabilità chiave comprendono, ma non si limitano a: • fornire supervisione e gestione di tutti i programmi, eventi e le perazioni aziendali e sviluppare sistemi standard, nonché politiche, procedure e tecnologie per consentire operazioni MINT e sostenere i suoi dipendenti e contraenti. • Promuovere tutte le attività MINT, compreso l'impegno di adesione. Assicurare la partecipazione attiva e ampia dei membri, dei vari gruppi e comitati di organizzazione • rafforzare i sistemi di partecipazione, INT.

• Preparare, in collaborazione con il Consiglio di Amministrazione, i Comitati e il Personale, il piano strategico dell'organizzazione e il piano di attuazione che accompagni l'organizzazione per assicurare il raggiungimento della sua missione con progressi coerenti e tempestivi. • Fornire leadership nello sviluppo di programmi, piani organizzativi e finanziari in collaborazione con il Consiglio di Amministrazione. • Mantenere registrazioni ufficiali e documenti e garantire il rispetto di tutte le leggi e normative applicabili. • Mantenere una conoscenza operativa degli sviluppi e delle tendenze significative nel settore. • Sviluppare, in collaborazione con il Consiglio di Amministrazione e il Consiglio, tappe di performance e indicatori chiave di performance per misurare il loro progresso / successo nell'adempimento dei loro compiti. • Comunicazione: Responsabilità chiave: • Responsabile dell'esecuzione e dello sviluppo di tutte le strategie di comunicazione, compresi ma non limitati alla comunicazione di bordo e di appartenenza. • Pubblicità delle attività dell'organizzazione, dei suoi programmi e degli obiettivi. • Stabilire solidi rapporti di lavoro e accordi di cooperazione con gruppi ed organizzazioni comunitari. • Rappresentare i programmi e punto di vista dell'organizzazione, delle organizzazioni e del pubblico generale. • Assicurare che siano appropriati i membri della comunicazione ai quali non siano coinvolti i responsabili

• Responsabile della supervisione e delle prestazioni di tutto il personale, compreso il personale retribuito, i contraenti e i volontari. • Mantenere e rivedere le descrizioni necessarie del personale, dei contraenti e dei volontari. • Controllare tutte le politiche, le procedure e le pratiche di gestione delle prestazioni, comprese le valutazioni periodiche delle prestazioni, le riunioni 1:1, l'addestramento, il feedback e la formazione. • Garantire che tutte le politiche e le procedure necessarie per la gestione delle risorse umane siano in vigore.