. Remote, UK. £ 60k–£ 80k Basis · £ 120k–£ 160k OTE, uncapped Über Precoro Precoro ist eine agentische Beschaffung, AP und Ausgaben Management-Plattform. Die meisten Mittelstand Finanzteams herausfinden, was sie nach dem Ausgaben. Jemand jagt Kaufaufträge über E-Mail, jemand Schlüssel Rechnungen in das Buch, und der Finanzdirektor erfährt, was eine Website mehrere Wochen nach der Verpflichtung verpflichtet. Die Software gebaut, um zu beheben, die für die Fortune 500 konzipiert wurde: sechsstellige Lizenzen, Rollouts in Quartalen gemessen, ein Berater Partner an den Vertrag gebunden. Jeder unterhalb dieser Linie wurde mit Tabellenblättern links. Wir baut Precoro für die Unternehmen darunter. Ein £ 60m Geschäft mit vier Standorten bekommt die Kontrolle ein globales Volumen hat, leben in etwa drei Wochen, auf dem Finanzsystem läuft es bereits: Sage, NetSuite, Microsoft Dynamics oder Xero. Ausgaben wird gegen das Budget genehmigt, bevor die Geldbewegungen. In Rechnungen gegen Aufträge und Einnahmen auf ihre eigenen. Der CFO sieht engagierte Ausgabe des Tages ist es, um den Fall es zu verbringen, ist es ist begeistert, und es ist nicht

Wir haben bereits Kunden in Großbritannien: Paul Smith, Carwow, In The Style, Tymit - alle von ihnen fanden uns auf eigene Faust, ohne UK Vertriebsteam hinter ihnen überhaupt. Jetzt bauen wir ein, und suchen nach der Person, die diese Ladung zu helfen. Was Sie besitzen werden • Eine kuratierte Liste von Top-Tier-UK Konten, für fit und Live-Kaufsignale gewählt - Ihre arbeiten • Ganzzyklus-Geschäfte mit Finanz-und Beschaffungs-Führer, von ersten Reichweite über Demo bis zum Schließen • 1:1 ABM, Executive Dinners und ein Sitz bei Industrieveranstaltungen wie die FD Show und UK Construction Week - echte Budget hinter Ihnen, um Beziehungen aufzubauen • Die Form des UK Playbook selbst: Was Messaging funktioniert, die Signale konvertieren, wie die Bewegung laufen sollte - Entscheidungen der nächsten AEs wir mieten Quartal von Ihnen erben • Raum, um weit über diesen Sitz zu wachsen - wie das britische Team baut, gibt es einen echten Weg, um es zu führen, die Signale zu konvertieren, wie die Steuerung sollte laufen - Entscheidungen der nächste AEs bilanzieren, die Sie bilanzieren, ADR-P-Publikopettet Sie, die Sie bilanzieren

Warum nehmen Sie diesen Platz, weil Sie es besitzen würden. Kein ererbtes Territorium, kein altes Spielbuch zu folgen - Sie entscheiden, wie UK Outbound gebaut wird, und wenn etwas nicht funktioniert, sind Sie das, mit dem Stand, um es zu ändern. Das ist selten: die meisten AE-Sitze bitten Sie, einen Prozess jemand anderes entworfen auszuführen. Dieser fragt Sie, es zu entwerfen. Es kommt mit echter Autonomie - kein Mikromanagement, beurteilt auf Ergebnisse statt Aktivität - und echte Unterstützung: ein jahrzehntelanges profitables Produkt, ein uncapped comp Plan mit Beschleunigern, und ein Markt, der bereits gepunktet und bereit ist, anstatt eine leere Tabelle arbeiten. Und weil dies ein Gründungssitz ist, bedeutet das Wachstum des britischen Teams einen echten Schuss an der Führung, nicht nur früh zu ihm. Prozess: • HR-Screening • Hiring Manager 45m Interview • Technisches Interview 90m in-depth check • Optionales Gespräch mit unserem CEO oder US VP of Sales, wenn Sie es möchten, bevor Sie es entscheiden. Bau etwas aus dem Boden schlagen, was es bereits gibt. Wenn das Ihre Art von Herausforderung ist, suchen, suchen Sie Ihre Art