Über Bizee Bizee hat geholfen, fast zwei Millionen Unternehmer starten und führen ihre Unternehmen. Jetzt bauen wir, was kommt als nächstes: ein KI-powered Entrepreneur Operating System, das Gründer starten hilft, arbeiten, bleiben konform, und wachsen mit weniger Reibung und mehr Vertrauen. Wir sind profitabel, Gründer-geführt, und arbeiten an einem klaren Wendepunkt. Das nächste Kapitel erfordert ein stärkeres Betriebssystem für die Art und Weise, wie wir einstellen, führen, kommunizieren, Talent entwickeln und skalieren Ausführung im gesamten Unternehmen. Die Chance Wir suchen nach einem Leiter der Menschen & Organisationswirksamkeit, um als strategischer Partner des Präsidenten und Exekutivteams zu dienen. Dies ist keine Wartung HR-Rolle. Es ist eine der wichtigsten Aufgaben der Bauunternehmer für jemanden, der Klarheit schaffen, erhöhen die Talentbar, stärken die Führungsschicht, und bauen die Menschen Systeme, die Bizee Skala ohne unnötige Komplexität oder organisatorischen Schlepper helfen. Während Bizee wächst und transformiert, wird eine der wichtigsten Verantwortungen dieser Rolle Gebäudebau und Schutz einer hohen Talent Bar sein. Wir sind nicht einfach hinzufügend Headcount; Wir sind absichtlich führende Talentdichte über das Unternehmen zu erhöhen. Diese Führer erhöhen wir werden,

• Partner mit dem President und Executive Team in den Bereichen Design, Management, Talentqualität, Nachfolge, Leistung und Crossfunktionale Reibung • Design und Schutz der Bizee Talentbar. Bauen Sie die Einstellungsstandards, Rollenscorecards, Interviewkalibrierung, Entscheidungsregeln und Führung Ausrichtung erforderlich, um konsequent zu identifizieren hochkarätige Talente als die Unternehmenswaage. Stellen Sie sicher, dass wir keine Kompromisse in Bezug auf Qualität-of-Hirn im Namen der Geschwindigkeit • Design eines skalierbaren Einstellungssystems, einschließlich der Personalplanung, Rollendefinition, Scorecards, Interviewschleifen, Kalibrierung, Entscheidungsrahmen und Kandidatenerfahrung • Aufbau von Bizee's People Operating System, einschließlich der Rhythmen, Mechanismen und Rituale, die Ausrichtung, Rechenschaftspflicht und Leistung fördern • Stärkung der Managerschicht durch praktische Aktivierung, Feedback-Systeme, Leistungsroutinen und Erwartungen • Design und eigene Bizee's Performance-Zyklus: Zieleinstellung, Bewertungen, Kalibrierung und Verknüpfung zu Comp- und Promotion-Entscheidungen • Beratung über Rollenklarheit, Ausgleichsphilosophie, Anreizgestaltung, Spannweiten, Ebenen und Fähigkeitsplanung, und Fähigkeitsplanung • Aufbau, und interne Kommunikationsmechanismen, die die Mitarbeiter mit

• Planung und Durchführung des eventuellen Übergangs von Vollbeschäftigungsvereinbarungen (PEO) in mehreren Ländern weltweit, einschließlich des Aufbaus der internen HRIS, Lohn- und Gehaltsrechnung, Vorteilen und Compliance-Infrastruktur, die erforderlich ist, um direkte Beschäftigung zu sichern, die Migration so zu sequenzieren, dass Risiken und Störungen minimiert werden, und die damit verbundenen rechtlichen, steuerlichen und Arbeitnehmerkommunikationsüberlegungen zu verwalten. • Eigene Lohn- und Stunden-Compliance- und Personalverwaltung für eine verteilte Mitarbeiterpopulation von fast allen 50 US-Bundesstaaten, die sowohl freigestellte als auch nicht ausgeschlossene Mitarbeiter umfassen • Führen und integrieren Teams in mehreren Ländern international, wodurch eine einheitliche kohärente Bizee-Kultur und eine Reihe von Betriebsstandards gewährleistet wird, übersetzen effektiv über geographien, Managementstrukturen und lokale Arbeitsnormen Anforderungen Was Sie bringen werden • 10 Jahre progressive Erfahrung in Menschen, Talent, HRBP, Organisationseffektivität oder People Operations Leadership • Erfahrung beim Aufbau von Personensystemen aus dem Boden heraus, idealerweise in einem wachstumsstarken, profitablen, gründergeführten, PE-Backed, SaaS, Plattform, Markt oder tech-fähige Dienstleistungen Umgebung • Starkes Urteil

• Starke Bedienerinstinkte: strukturiert, praktisch, klar und handlungsorientiert • Hohes EQ und hohes Rückgrat: in der Lage, Führungspersönlichkeiten zu schulen, Annahmen herauszufordern, sensible Fragen zu behandeln und Klarheit zu schaffen, ohne Drama oder Bürokratie hinzuzufügen • Strategisches und praktisches Vorgehen: in der Lage, das Führungsteam am Morgen zu beraten und einen Onboarding-Workflow am Nachmittag zu fixieren • Unternehmenserste Orientierung: versteht Einnahmen, Marge, Produktivität, Ausführung und die Kompromisse, die eine gewinnbringende Firma skalieren lassen • Niedriges Drama, hochsignaler Kommunikationsstil: bringt Fakten, Urteile, Offenheit und Ruhe in komplexe Situationen • Kulturträger: schützt, was Bizee besonders macht, während die Leistungsbarm erhöht • Komfort, der in Mehrdeutigkeit und Gebäude arbeitet, während das Geschäft schnell voranschreitet • Starke schriftliche Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit, chaotische organisatorische Fragen in einfache Pläne und Betriebsmechanismen zu verwandeln • Demonstrierte Erfahrung mit einem multinationalen U.S. Personalbestand (idealerweise 40+ Staaten), der beides ausgenommen und nicht ausgenommen Mitarbeiter, mit dem Zustand der staatlichen Lohn- und Stunden-Abweich