El candidato exitoso será responsable de supervisar y asegurar la ejecución exitosa de los proyectos mediante una planificación, coordinación y gestión efectiva de los recursos, los plazos y las expectativas de los interesados. Responsabilidades clave: • Evaluar la madurez de los proyectos con la metodología de gestión de proyectos elegida y proporcionar orientación para un mejor cumplimiento • Mantener herramientas personalizadas de PPMO para la planificación de proyectos, el estado y la presentación de informes de riesgos, el seguimiento y la organización de las actividades de PM a nivel de proyecto y cartera. • Participar en la revisión de los costos estimados, los plazos y los requisitos de recursos • Prestar apoyo en la preparación y el mantenimiento de los planes de gestión elegidos y realizar un seguimiento de las actividades relacionadas con los planes, proporcionando informes periódicos y precisos • Asegurar que la supervisión de los costos, escalas de tiempo y recursos de TI se manejan de manera efectiva y revisan las acciones propuestas cuando se identifican las desviaciones • Definir y gestionar los proyectos de control de la experiencia de los proyectos en la gestión de la experiencia de los proyectos en la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de la gestión de

• Tener una certificación avanzada de gestión de proyectos (p. ej. PM2, PRINCE2 Practitioner, PMP, PMBOK o equivalente) • Demostrar un conocimiento teórico sólido de Scrum, incluyendo roles, ceremonias y artefactos de Scrum • Experiencia como entrenador o entrenador • Experiencia mínima de 3 años utilizando herramientas Microsoft Power Platform, incluyendo Power Automate y Power Query • Experiencia mínima de 3 años desarrollando informes y paneles de control utilizando Power BI • Experiencia mínima de 3 años utilizando Jira • Experiencia mínima de 3 años administrando Microsoft SharePoint y Microsoft Teams • Debe ser elegible para obtener una compensación de seguridad de la UE-27, ya que el papel requiere acceso a información sensible y áreas seguras • Demostrar conocimiento de metodologías de gestión de proyectos, incluyendo PM2, PRINCE2, PMBOK y Scrum. La certificación en cualquiera de estas metodologías es una ventaja • Excelente capacidad para escribir documentos claros y estructurados • Excelentes habilidades interpersonales • Buen conocimiento de metodologías de desarrollo de proyectos • Buena capacidad para ofrecer alto nivel de presentación y herramientas de la experiencia mediante un trabajo de la tecnología de la experiencia de trabajo de

Esta es una función beta para evitar los solicitantes de spam. Las empresas pueden buscar estas palabras para encontrar solicitantes que lean esto y vean que son humanos.