SoSafe hat das Ziel, der führende Anbieter von Human Risk Management in Europa zu werden. Unsere preisgekrönte Bewusstseinsplattform löst Verhaltensänderungen durch effektive und engagierte Schulungen und Simulationen zu Cybersicherheit und Datenschutz aus. Cybercrime kostet die Welt jährlich > $ 10 Billionen und wächst um 15% p.a. - wir laden Sie ein, Teil der Lösung zu sein! Diese Rolle besitzt diese Geschichte und das Modell, um sie zu liefern. Sie werden die Portfolio-Level Messaging nicht als eine Sammlung von Funktionen oder eine Liste von Releases, sondern als Kategorie-Definition-Plattform mit einem klaren Standpunkt, regeln Sie den Rahmen, der rangiert, wie Releases auf den Markt gehen und persönlich überwachen alle Flaggschiff-Starts. Sie werden den Markt und Wettbewerbs-Intelligence, die SoSafe s Positionierung scharf, differenziert und führen hält liefern. Sie werden entwickeln und verwalten ein Team von Sr PMMs auf segmentspezifische Messaging und regelmäßige Produkt-Releas konzentriert. Auf dieser Ebene werden Sie erwartet, dass mehrere Workstreams führen und liefern High-Value-Ergebnisse, Herausforderungen darüber, was zählt und wo die Menschen und Betriebssysteme entwickeln. Diese Rolle ist für einen strategischen M.

• Portfolio Messaging & Category Narrative Eigene die Plattform und Kategorie Messaging Architektur für SoSafe. Definieren Sie die Schlagzeile, was Human Risk Management bedeutet, warum es zählt und warum SoSafe die richtige Antwort ist. Übersetzen Sie in kundenzentrierte Sprache artikulieren die Schmerzen, die wir lösen - Priorisierung Ergebnisse und Identität (nicht Merkmale). Behalten Sie unsere Geschichte, dass wir als lebendes Kapital entwickeln. • GTM-Strategie und Start-Tiers Setzen Sie die GTM-Strategie, wie wir unser Portfolio auf den Markt bringen - über Einführung Priorisierung, Kanal-Strategie und die Bewegungen, um Annahme und Expansion zu treiben. Eigene die gestaffelte Startrahmen und definieren Kriterien, die Ebene bestimmen - halten den Prozess zur Rechenschaft für kommerzielle Ergebnisse (nicht Aktivität). • Markt-und Wettbewerbsintelligenz Halten Sie einen klaren, aktuellen Blick auf die Wettbewerbslandschaft, Kategorie Evolutionen, Analystenmeinungen und Käuferverhalten. Track Win/Los von Wettbewerbern und route handlungsfähige Intelligenz im gesamten Geschäft. Geben Sie Marktintelligenz zu beeinflussen Roadmap-Gesgespräche, Messaging-Anpassung und schärfe Positionierung, wo wir führen. • Narrative Entwicklung Geben Sie die

• Team Management Manage und entwickeln zwei Sr PMM, indem klare Erwartungen an das Aussehen bei der Einführung, segmentierte Messaging und kommerzielle Auswirkungen. Erstellen Sie Klarheit und Struktur, so dass das Team schnell bewegen kann (Betriebsrhythmen, Eigentümerschaft, Feedback-Schleifen) und machen Sie die Leistung sichtbar. Verbinden Sie funktionsübergreifend zu Einfluss und Zusammenarbeit. Tägliche Verantwortlichkeiten umfassen: Messaging & Narrative • Pflege der Portfolio Messaging Architektur als lebendiges Dokument, aktualisiert, wenn Markt-, Produkt- oder Analystenperspektive Verschiebungen. • Besitzen Sie das Master Messaging Framework durch die Kunden? Ansicht: Situation, Problem, Lösung, Differenzierung mit direkter Sprache (nicht technisches Jargon). • Verwenden Sie KI-Tools, um Forschung zu beschleunigen, Messaging Iteration, Persona-Entwicklung und wettbewerbsfähige Synthese als Standard-Teil Ihres Workflows. • Besitzen Sie das Unternehmen und Aufzug Tonhöhe; gewährleisten konsistente Nutzung über Veranstaltungen, Vertrieb und Partnergespräche & Segmentnarrative unter diesem GTM Strategie- und Launch Governance ausrichten • besitzen den GTM Planungskalender als kommerzielles Asset; verbinden Produkt-Roadline-Moment, Kampagnenfenster und Feldreife,

• Verhandeln Sie Tierzuweisungen und Einführungsdaten mit Produktmanagement über vierteljährliche Planungskadenz, halten Sie sich an Rahmen, in dem Druck besteht, eine Veröffentlichung zu überbieten Market & Competitive Intelligence • Überwachen Sie Wettbewerbsmeldungen, Nachrichtenwechsel und behalten Sie wettbewerbsorientierte Intelligenz-Rahmen und stellen Sie sicher, dass sie aktuell bleibt (Kampfkarten, Positionierungsupdates, Widerspruchshandling) inkl. Gewinn/Verlust durch Wettbewerber • Überwachung der Analystenabdeckung und Kategoriesignale; übersetzen Sie in Messaging und Positionierungsfolgen innerhalb von 48 Stunden von Materialentwicklungen • Bringen Sie Käufer und Markteinblicke in Planungszyklen, Messaging-Bewertungen und Produktfahrpläne Diskussionen Personen & Cross-Funktionale Führung • Setzen Sie klare Ziele und Erwartungen für Sr PPMs, führen Sie regelmäßige 1:1s mit Coaching-Fokus, um alle Leistungslücken frühzeitig mit Klarheit und Sorgfalt durch messbare Entwicklungspläne zu beheben • Bauen Sie das Betriebsmodell für PMM: Eigentum, Qualitätsstandards, Feedback-Schleifen für Messaging und Einführungswirkung • Identitäts- und Entfernen Sie Blocker, die das Team daran hindern, sich auf hoch impact Arbeitsprozess zu konzentrieren