Notre plateforme de sensibilisation primée déclenche un changement comportemental en fournissant une formation et des simulations efficaces et engageantes sur la cybersécurité et la protection des données. La cybercriminalité coûte chaque année plus de 10 000 milliards de dollars et augmente de 15 % par an. Nous vous invitons à faire partie de la solution! Ce rôle est le propriétaire de cette histoire et le modèle pour la fournir. Vous définirez le message de niveau portefeuille non pas comme une collection de fonctionnalités ou une liste de versions, mais comme une plateforme de définition de catégorie avec un point de vue clair, régir le cadre qui classe la manière dont les rejets vont au marché et superviser personnellement les lancements phares. Vous serez en mesure de livrer le marché et l'intelligence concurrentielle qui maintient SoSafe, positionnement pointé, différencié et dirigeant. Vous développerez et gérerez une équipe de Sr PMs axée sur la messagerie segmentaire et les versions régulières de produits.

• Portfolio Messaging & Category Narrative Propre la plateforme et l'architecture de messagerie de catégorie pour le portefeuille complet de SoSafe. Définir la principale histoire de ce que signifie la gestion du risque humain, pourquoi elle compte et pourquoi SoSafe est la bonne réponse. Traduire en langage centré sur le client articulant la douleur que nous résolvons - prioriser les résultats et l'identité (pas les fonctionnalités). Maintenir notre histoire que nous évoluons comme un actif vivant. • Stratégie GTM et niveaux de lancement Définir la stratégie GTM pour la façon dont nous emmenons notre portefeuille sur le marché - couvrant la priorisation de lancement, la stratégie de canal et les mouvements pour conduire l'adoption et l'expansion. Poser le cadre de lancement à plusieurs niveaux et définir des critères qui déterminent le niveau - tenir le processus responsable des extrants commerciaux (pas d'activité). • Marché et intelligence concurrentielle Maintenir une vision claire et actuelle du paysage concurrentiel, des évolutions de catégorie, des opinions d'analystes et du comportement d'acheteur.

• Gestion d'équipe Gérer et développer deux Sr PPM en définissant des attentes claires sur ce qui ressemble à grand sur l'exécution de lancement, la messagerie segmentée et l'impact commercial. Créer une clarté et une structure pour que l'équipe puisse se déplacer rapidement (rythmes d'exploitation, propriété, boucles de rétroaction) et rendre visible la performance. Se connecter de façon transversale pour influencer et collaborer. Les responsabilités quotidiennes comprennent : Messagerie & Narrative • Maintenir l'architecture de messagerie de portefeuille comme document vivant, mis à jour lorsque le marché, le produit ou la perspective d'analyste se déplace. • Posséder le cadre de messagerie maître à travers les clients. • Visualiser : situation, problème, solution, différenciation en langage direct (pas jargon technique). • Utiliser les outils AI pour accélérer la recherche, l'itération de messagerie, le développement persona et la synthèse compétitive comme une partie standard de votre flux de travail. • Posséder le terrain de l'entreprise et de l'ascenseur; assurer une utilisation cohérente entre les événements, les ventes et les conversations et les segments de partenaires en alignement sous cette stratégie et gouvernance de lancement GTM • Posséder le calendrier de planification GTM comme un

• Négocier des affectations et des dates de lancement avec la gestion des produits par une cadence de planification trimestrielle, favoriser le respect du cadre dans lequel il existe une pression pour que les produits soient diffusés de façon plus efficace. • Surveiller les sorties concurrentielles, les changements de messages et maintenir le cadre de l'intelligence concurrentielle et s'assurer qu'il reste à jour (cartes de combat, mises à jour de positionnement, manipulation des objections) y compris les gains/pertes des concurrents. • Surveiller la couverture des analystes et les signaux de catégorie; traduire en messages et en localisation les implications dans les 48 heures des développements matériels. • Apporter aux acheteurs et aux acheteurs une vision du marché des cycles de planification, des revues de messages et des discussions sur la feuille de route des produits.