A proposito di Ted TED è in missione per scoprire e diffondere idee che accendono la fantasia, abbracciano la possibilità e catalizzano l'impatto. La nostra organizzazione è dedicata alla curiosità, alla ragione, alla meraviglia e alla ricerca della conoscenza sugli 'n senza agenda'. Accogliamo persone di ogni disciplina e cultura che cercano una comprensione più profonda del mondo e dei rapporti con gli altri, e invitiamo tutti a impegnarsi con le idee e attivarle nella vostra comunità.A proposito di The Audacious Project Il Progetto Audacious è una piattaforma di finanziamento collaborativo che invita i cambianti visionari ad immaginare le loro idee più audaci per risolvere le sfide più urgenti del mondo.Affidati a TED, il non profit dedicato alla convinzione che le idee cambiano tutto, Audaci lavori per far emergere idee che sono altamente ambiziose ma realizzabili e riunisce una comunità di filantropisti per sbloccare i finanziamenti necessari per realizzarle.

Il direttore generale, Discovery e Insight, conduce la ricerca globale di idee ambiziose e di cambiamentisti sugli obiettivi di ricerca, sperimentazione e sviluppo delle idee e dei leader più validi per ogni ciclo di finanziamento. Questo ruolo è in grado di svolgere attività di cura, applicazione e diligenza end-to-end, portando infine a raccomandazioni per la coorte di finalisti selezionati ogni anno. Il lavoro del direttore generale è centrato su: una strategia informata dall'apprendimento continuo dell'impatto a livello di sistemi e il ruolo unico di Audacious al suo interno; una profonda collaborazione con i candidati, i donatori e i partner che hanno coltivato nel tempo; e una leadership di un team forte per sostenere il lavoro. Ogni anno, il team Discovery e Insight conduce una ricerca globale per identificare idee non-profit che sono: • Innovative e offrono un approccio unico ad un problema significativo con il potenziale di spostamento dello status quo o del sistema operativo all'interno di • Proximate & Community-Oriented in leadership e struttura decisionale (i.e.e.i

• Le idee, che ispirano e convincono • hanno una visione innovativa (l'ispirazione •), risultati chiari e prove che l'idea avrà un impatto significativo e concreto (la convinzione • Responsabilità chiave • Impostarevolvere la strategia di approvvigionamento e cura. • Approfondire la strategia di approvvigionamento e cura per ogni ciclo, formando un punto di vista chiaro su dove Audacious dovrebbe essere l'apprendimento, guardare, collaborare e perché, in ultima analisi, portare avanti tale strategia attraverso cicli • Sviluppare un approccio • Futuro-orientato verso le attività di ricerca e cura di altri partner, monitorando e anticipando tendenze e innovazioni emergenti che Audacious attivamente impegna con o risponde a • Cattura attivamente le idee e lezioni apprese per perfezionare e migliorare le attività di ricerca e cura di Audacious • Guidare la selezione e la diligenza. • Applicare la strategia di sourcing e curazione per identificare le idee più importanti - decidere quale fare in modo di portare lungo i vari stakeholders e di scelta e di partner, e di formazione lungo i quali le attività di formazione e di gruppo di riferimento,

• Sostenere le relazioni chiave dei partner sviluppando una profonda comprensione di ogni stakeholder e obiettivi, priorità e aspirazioni • Mantenere continuamente, all'interno e all'interno dei cicli, le relazioni con gli stakeholder per garantire fiducia e rapporto tra tutti gli attori • Rappresentare il punto di vista di Audacious sul campo, utilizzando quella posizione per attirare le organizzazioni e le idee più ambiziose verso la piattaforma e creare opportunità più ricche di collaborazione settoriale • Costruire e alimentare un team che esplori la frontiera di un cambiamento sociale audace. • Guidare la Discovery e Insight verticale e la sua riscoperta strategicamente, abbinando capacità a dove il lavoro reale siede e portando nella giusta competenza tecnica quando necessario • Sviluppare persone che possono fonte, diligenza e mantenere relazioni partner credevolmente nella propria destra • costruire un team di professionisti così forti e la capacità di scoperta di Audacious cresce al di là di ogni singola persona • Accurativamente e collaborare attivamente con partner chiave Audacious (e.g., The Bridges Group with Bridges) con i propri partner-Expertinenting-E