À Amgen, notre mission commune – servir les patients – conduit tout ce que nous faisons. Au sein de l'US Bone Health Business Unit, nous avons fixé une ambition audacieuse pour aider à prévenir 3 millions de fractures ostéoporotiques d'ici 2033 en transformant la façon dont l'ostéoporose est reconnue, diagnostiquée, traitée et priorisée dans l'écosystème de santé. Pour atteindre cette ambition, il faut plus que des médicaments innovants – il faut transformer l'écosystème de l'ostéoporose par l'alignement des intervenants, la sensibilisation aux maladies, l'innovation et l'action coordonnée.

Le directeur marketing, Bone IMPACT, dirigera l'évolution de la stratégie de commercialisation de l'ostéoporose d'Amgen en identifiant, en priorisant et en faisant progresser les initiatives qui transforment le paysage de l'ostéoporose. Travailler à travers le marketing, les systèmes médicaux, de santé, les affaires gouvernementales, les communications d'entreprise, la défense des intérêts, la valeur et l'accès, HEOR, les intervenants juridiques, réglementaires, de conformité et externes, ce chef de file façonnera la stratégie, établira des partenariats stratégiques, identifiera les nouvelles possibilités et alignera les capacités organisationnelles pour accélérer les améliorations significatives des soins d'ostéoporose, avec l'occasion de former une équipe et de développer des talents à mesure que les capacités s'étendent.

• Mettre en place une gouvernance et une planification intégrée pour aligner les initiatives, les partenariats, les commandites et les investissements sur les priorités stratégiques communes. • Incuber des capacités novatrices, évaluer l'impact et la transition des initiatives à long terme aux propriétaires d'entreprises tout en identifiant de nouvelles possibilités de croissance. • Diriger les partenariats nationaux et la direction des écosystèmes • Établir des relations de confiance avec les sociétés médicales nationales, les organisations de défense des intérêts, les associations professionnelles, les systèmes de santé, les entreprises technologiques, les organismes de politique générale et d'autres intervenants influents. • Convoquer des coalitions et des partenariats stratégiques qui font progresser les priorités communes par des initiatives d'éducation, de plaidoyer, d'innovation et de mise en oeuvre. • Représenter Amgen en tant que partenaire d'entreprise de confiance engagé à faire progresser l'écosystème de l'ostéoporose. • Surveiller l'environnement externe pour identifier de nouveaux partenariats, des collaborations et des occasions de façon à façonner le marché.

• Identifier les possibilités de tirer parti des communications stratégiques, de la sensibilisation du public, des partenariats, du leadership de réflexion et des médias émergents pour accélérer l'engagement des intervenants et la transformation du marché. • Établir des partenariats dans les domaines suivants : marketing de marque, communications d'entreprise, médecine, défense des intérêts, affaires gouvernementales, systèmes de santé, valeur et accès, et les agences externes pour assurer des stratégies d'engagement de marque qui complètent le marketing de marque tout en faisant progresser les priorités de l'entreprise. • Diriger la stratégie – et, le cas échéant, le développement et l'exécution – des initiatives de sensibilisation et d'activation du marché de marque. • Diriger l'innovation et le développement des marchés futurs • Avec des partenaires interfonctionnels, évaluer les tendances émergentes, les capacités, les technologies et les partenariats stratégiques axés sur l'IA pour identifier de nouvelles possibilités qui transforment la sensibilisation à l'ostéoporose, l'engagement des patients et la prestation des soins. • Traduire les idées externes en cas d'affaires, des initiatives pilotes et des stratégies d'entreprise évolutives. • Favoriser une culture de l'innovation en déterminant les possibilités qui permettent à Bone IMPACT de répondre aux besoins futurs

• Présenter des recommandations stratégiques, des perspectives de marché et des progrès d'entreprise aux dirigeants pour éclairer les décisions d'affaires et les priorités d'investissement futures. <>· Ce que nous attendons de vous Nous sommes tous différents, mais nous utilisons tous nos contributions uniques pour servir les patients.