Сектор: Бразилия URL: http://lawnstarter.com За LawnStarter LawnStarter е водещата национална пазарна грижа за тревните и свързаните с тях услуги, с над 150 млн. долара в годишни резервации. Ние се разширяваме извън тревните грижи да се превърне в единия магазин за всички домашни услуги. За инженеринг Quality в LawnStarter нашия екип QA се развива, и ние инвестираме истински пари в по-добро тестово покритие. Ние вече имаме споделени стандарти за качество и QA отряд, който се организира хоризонтално в различните отбори. Това, което нямаме е някой посветен на притежаване на тази визия: всеки QA е глава надолу надолу на своя собствен екип, така че никой няма стаята да движи стандартите напред, обедини как отрядът работи, или да натиска състоянието на изкуството. Това е структурата и ръководството, които трябва да направим, за да изградим това, което вече сме построили, всъщност съчетание. Ролята ще бъде първият на Лоунстартер инженер на качеството, докладва директно на ръководителя на инженерството. Вече имаме качествени стандарти, работещи CI/CD порти, и AL инструменти в микса. Никой не притежава визията зад всичко това, не го движи напред или води QA отряда, който го поддържа.

Това не е QA мениджмънт днес. Няма да прекарате деня си одобряване на билети или преследване на броя на буболечки. Вие ще поеме собствеността на стандартите и инструментите, които вече съществуват, работите съвместно с QA екипа, за да ги подобри, и да продължите да напъхавате състоянието на качество инженерство напред, докато се увеличават оргите. Както отрядът QA се увеличава, тази роля може да поеме на директен хората управление на QAs, така че наемането, треньорство и опит за управление на изпълнението е реален плюс, въпреки че не е ден-една работа. Това означава, че работата не е "изобретяване на стратегия, за която никой не е мислил." Това е "изслушайте QAs, които живеят в този ден, разбирайте къде е болката, и ги води към това, което следва." Трябва някой, който чете, където Лоунстартър е днес и изгражда от там, не някой, който се появява с любим инструмент стек и покритие номер, които са избрали преди да срещнат екипа. Какво прави тази роля различна: • Вие притежавате и развивате стратегията за качество заедно с QA екипа, вместо да изградите един в вакуум или просто екзекутира някой друг. • Имате директен спонсорство от ръководителя на инженерството и стаята, за да продължите да растете AI-native инструментиране вече в смес. • Вашият успех е измерен с колко по-добро инженерно качеството на Орги получава под ръководството си, а не от броя на глава.

• Стратегия и визия: Пътна карта за качеството на фирмата, плюс качествена подотчетност, която определя какво инженерите, ЕМ и PM се намират в всеки етап на софтуера за изграждане. • Стратегия за тестове по целия стълб: Единица, компонент, договор, API, крайно-то-крайно, мобилни, и нефункционални тестове (перформанс, товар, достъпност), договорени с всеки от екипа като договор за качество. • AI-нативна качество инструментиране: AI агенти и умения, включително Клод кодови инструменти, че всеки инженер може да се кандидатира за генериране на тестове, преглед на кода и насоки за качество. Вие ще продължите лов за следващата AL способност за поставяне пред екипа. • CI/CD и тестова инфраструктура: Задължителни проверки, качествени порти, E2E и визуални регресионни буџети, както и стратегията за мобилна автоматизация на изпитвания режим на емография през емулаторите и реални облаците. Това включва решаване какво всъщност трябва да блокира разгръщане спрямо това, което може да се управлява асинхронизира, и поддържане на самото газопровода бързо. • Производствен сигнал за качество: Обвързване на наблюдението в отговора на инцидентизграждане на екипи на табло действително проверяват, а не тези, които съществуват. • Технически менторство на QA дисциплина: QA инженерите продължават да докладват на собствените си инженерни мениджъри днес. Няма да управляват ежедневно или кариерата си точно сега. Ще притежавате техническата и изработена страна на QA org-широко, ментор QA инженерите в целия отряд, и ще изпратите вашия вход до EM прегледи за фураж на ефективността им. Това може да промени, тъй като отряда расте в директна отчетна линия към тази роля.

Солиден бар за качество, без никой да го управлява. Ние вече имаме споделени стандарти, работни врати за качество и ВИ инструменти в микса. Това, което липсва е някой, чиято работа е да погледнете на всички него, да реши какво трябва да се подобри, и всъщност карат това подобрение вместо да бъде на всеки един отбор, неповторима отговорност. QA екип с неотдадено ръководство. Нашите QA вече организират хоризонтално между екипи, но всеки един от тях е фокусиран върху работата на своя екип ден за ден. Никой не разполага с пропускна способност да обедини как те работят, разпространява това, което работи в един от екипа на други, или представляват болните точки, където вземат решения. Вие ще дадете на този екип структурата и ръководството, което липсва. Стандарти, които се нуждаят от непрекъснато R&D, а не пренапишане. Основата работи. Рискът работи все още докато се развива. Вие ще продължите да притискате състоянието на изкуството, тестване на нови подходинструменти и решаване какво си струва да се изведе на практиката на общото спрямо това, което остава експеримент. Качествена работа, която все още е нечий страничен проект. В момента подобряване на качеството практиката се състезава с всеки един ден на QA от екипа си. Ще направите нечия работа, за да се проведе напред, и да получите инженери, EM и PM, третирайки я като планирана работа вместо нещо стисната в. Какво Успех изглежда като (година 1) • Ясна визия за качество, притежавана и комуникирана: Всеки продукт може да посочи какво "добро" означава за тяхното тестване и защо, с вас като човек, който я запазва на тоя посока и поддържа.

• Измерително подобрение на съществуващите порти: Пламенност, цени на тръбопровода и това, което тече с асинхронизацията на ядрените хранителни запаси, е видимо по-добре от когато започнахте, а не просто поддържате. • Поне една нова възможност за МАВ: Вие сте натиснали съществуващата А