Päätoimipaikka: Brasilia URL: http://lawnstarter.com LawnStarter LawnStarter on maan johtava tilattava paikka nurmikonhoito- ja siihen liittyvien palvelujen alalla, ja meillä on jo yli 150 miljoonaa dollaria vuodessa. Laajennamme nurmikonhoidon ulkopuolelle, jotta voisimme tulla kaikkien kotipalveluiden yhden luukun myymäläksi. LawnStarter LawnStarter -tiimimme insinöörien laatu kasvaa, ja panostamme todella rahaa parempaan testitarjontaan. Meillä on jo jaettu laatustandardit ja QA-ryhmä, joka järjestää itsensä vaakatasossa eri joukkueiden kesken. Meillä ei ole ketään, joka omistaisi tämän vision: jokainen kyselytunti on täysin oman joukkueensa varalla, joten kenelläkään ei ole tilaa viedä standardeja eteenpäin, yhtenäistää, miten joukkue toimii tai työnnä taiteen tasoa. Se on aukko, jonka tämä rooli täyttää. Se ei ole mukava lisä, koska meillä on lisä. Roolista tulee LawnStarterin ensimmäinen johtava laatuinsinööri, joka raportoi suoraan konemestarille. Meillä on jo laatustandardit, käytössämme CI/CD-portit ja tekoälytyökalut. Kukaan ei omista visiota kaiken takana, ajaa sitä eteenpäin tai johtaa QA-ryhmää, joka pitää sen käynnissä.

Tämä ei ole tänään QA:n johtotehtävä. Et vietä päivääsi lippujen ja vikojen määrän hyväksymiseen. Omistat jo olemassa olevat standardit ja työkalut, työskentelet yhteistyössä QA:n tiimin kanssa parantaaksesi niitä ja jatkat laatutekniikan tilaa, kun orgi kasvaa. Kun QA:n joukkue kasvaa, tämä rooli voi viedä suoraan ihmisten QAS:n johdon, joten palkkaaminen, valmentaminen ja suoritushallintakokemus ovat todellinen plussa, vaikka se ei olekaan päivän ensimmäinen työ. Et aloita nollasta, etkä peri sotkua. "Kuuntele näitä testejä, jotka elävät tässä joka päivä, ymmärrä, missä kipu on, ja johdata heidät kohti sitä, mitä seuraavaksi." Tarvitsemme jonkun, joka lukee, missä LawnStarter on tänään ja rakentaa sieltä. Ei ketään, joka ilmestyy suosikkityökalupinon ja peittonumeron kanssa ennen joukkueen kohtaamista. Mikä tekee tästä roolista erilaisen: • Omistat ja kehität laatustrategiaa yhdessä QA-tiimin kanssa sen sijaan, että rakentaisit sellaista tyhjiössä tai vain toteuttaisit jonkun toisen. • Sinulla on suora tuki konepajan johtajalta ja huoneelta, jotta voit kasvattaa tekoälytyökaluja jo sekoituksessa. • Menestystäsi mitataan sillä, kuinka paljon paremmin koko insinööriorgin laatu saa johtajuuttasi, ei pääluvun avulla.

• Strategia ja visio: Yhtiön laajuinen laatutekniikan etenemissuunnitelma sekä laatuvastuukehys, jossa määritellään, mitä insinöörit, sähkö- ja elektroniikkalaitteet omistavat kukin ohjelmistojen rakennusvaiheessa. • Testaa strategiaa eri puolilla pinoa: Yksikkö, osa, sopimus, API, loppupään, mobiili- ja ei-toiminnalliset testaukset (suorituskyky, kuormitus, saavutettavuus) ja joka on sovittu kunkin tiimin kanssa laatusopimukseksi. • AI-natiiviset laatutyökalut: tekoälyn tekijät ja taidot, mukaan lukien Claude Code -tyyliset työkalut, että jokainen insinööri voi käydä läpi testisukupolven, koodintarkastuksen ja laatuohjauksen kysynnän. Jatkat seuraavan tekoälyn etsimistä, joka kannattaa laittaa tiimin eteen. • CI/CD ja testiinfrastruktuuri: Vaaditut tarkastukset, laatuportit, E2E- ja visuaaliset regressioputket, tulosbudjetit sekä mobiilitestiautomaatiostrategian emulaattorien ja todellisten laitepilvien ääret. Tähän kuuluu myös se, mitä pitää oikeastaan estää käynnistys ja se, mikä voi toimia epäasynkkinä, ja pitää putken itse nopeana. • Tuotannon laatusignaali: Seuraaminen kytketään tapahtumissa tapahtuneisiin vastatoimiin ja kojelautatiimien rakentaminen todentaa, ei vain olemassa olevia. • Kysynnän ja kehityksen tieteen lajin tekninen mentori: Kvanttien insinöörit raportoivat jatkuvasti omille konepäälliköilleen. Et hallitse heidän päivittäistä tai uraansa juuri nyt. Omistat QA org -alueen teknisen ja käsityöpuolen, mentorin ja QA-insinöörit joka joukkueessa ja lähetät panoksesi sähköyhtiöille tulosarviointien syöttämiseksi. Tämä voi muuttua, kun ryhmä kasvaa suoraksi raportointilinjaksi tähän rooliin. Ongelmat ratkaistavat ongelmat.

Meillä on jo yhteiset standardit, laadukkaat portit ja tekoälytyökalut. Puuttuu kuitenkin henkilö, jonka tehtävä on katsoa kaikkea, päättää, mitä pitää seuraavaksi parantaa, ja itse asiassa ajaa parannusta sen sijaan, että se olisi kaikkien osa-aikainen vastuu. Laadunvalvontaryhmä, jolla ei ole omaa johtoa. Laadunvalvontaryhmämme järjestää jo vaakatasossa eri joukkueiden kesken, mutta jokainen heistä keskittyy oman joukkueensa päivittäiseen työhön. Kukaan ei pysty yhdistämään omaa työtään, levittämään yhden joukkueen toimintaa muille tai edustamaan kipupisteitä, joissa päätökset tehdään. Annat tälle ryhmälle rakenteen ja johdon, jota se ei ole. Standardit, jotka edellyttävät jatkuvaa tutkimusta ja kehitystä, eivät uudelleen kirjoittamista. Perustus toimii. Riski on paikallaan, kun orgi kasvaa. Jatkat uuden tekniikan tutkimista, uusien lähestymistapojen ja työkalujen testaamista ja päätät, mikä kannattaa tehdä laajasti kokeilua vastaan. Laatutyö, joka on edelleen jonkun sivuprojekti. Juuri nyt laatukäytännön parantaminen kilpailee jokaisen laatuohjelman päivittäisen tiimin sitoumuksen kanssa. Teet siitä todellisen työn, jossa joku vie eteenpäin ja saa insinöörit, sähkö- ja sähköasentajat ja pääministerit kohtelemaan sitä suunnitellun työn sijaan.Miltä menestys näyttää (vuosi 1) • Selvä laatunäkö, oma ja viestitetty: Jokainen tuoteryhmä voi osoittaa, mitä "hyvä" tarkoittaa testauksessa ja miksi, kun sinä olet se henkilö, joka määrää suunnan ja pitää sen ajankohtaisena.

• Mittaavan suuret parannukset olemassa olevilla porteilla: Flakiness, putkikustannukset ja se, mikä kulkee synkronoituna ja asyncinä ydinvarastoissa, ovat näkyvästi parempia kuin silloin, kun aloitit, ei vain ylläpidettynä. • Ainakin yksi uusi tekoälykyky lähetetään: Olet ajanut olemassa olevaa A:ta