Sede: México URL: http://lawnstarter.com Sobre LawnStarter LawnStarter é o principal mercado nacional para cuidados de relva e serviços relacionados, com mais de 150M de reserva anual. Estamos expandindo o cuidado do relva para se tornar a loja única para todos os serviços domésticos. Sobre Qualidade de Engenharia em LawnStarter Nossa equipe de QA está crescendo, e estamos investindo dinheiro real em melhor cobertura de teste. Já temos padrões de qualidade compartilhados e um esquadrão de QA que se organiza horizontalmente entre equipes. O que não temos é alguém dedicado a possuir essa visão: cada QA está a ser a cabeça em sua própria equipe, então ninguém tem a sala para dirigir os padrões para frente, unificar como funciona o esquadrão, ou empurrar o estado da arte. É a diferença que este papel preenche. Não é uma boa coisa que nós estamos adicionando porque as coisas estão a correr bem. É a estrutura e a liderança que precisamos fazer o que já construímos com efeito composto. O papel Você será o primeiro Engenheiro Principal de Qualidade do LawnStarter, reportando diretamente ao Chefe de Engenharia. Nós já temos padrões de qualidade, portas de IC/CD de trabalho e ferramentas de IA na mistura. Ninguém possui a visão por trás de tudo, conduz-a, ou leva o esquadrão QA que o mantém funcionando. Você vai.

Não vai passar o diaprovar bilhetes ou a perseguir contagens de bugs. Você vai assumir a propriedade dos padrões e ferramentas que já existem, trabalhar em colaboração com o esquadrão de QA para melhorá-los, e continuar a pressionar o estado de engenharia de qualidade para frente à medida que o org cresce. A medida que o esquadrão de QA cresce, este papel pode assumir a gestão direta de pessoas de QA, assim, contratar, coaching e experiência de gestão de desempenho é um real mais mesmo que não seja o trabalho de um dia. Você não está começando de zero, e você não está herdando uma confusão. Isso significa que o trabalho não é "inventar uma estratégia que ninguém pensou". É "escutar os QA que vivem neste dia, entender onde está a dor, e levá-los para o próximo." Precisamos de alguém que lê onde está hoje o LawnStarter e constrói a partir de lá, não alguém que apareça com uma pilha de ferramentas favoritas e um número de cobertura que escolheu antes de eles conhecer a equipe. O que faz esse papel diferente: • Você possui e evolui a estratégia de qualidade junto com a equipe QA, em vez de construir uma em vácuo ou apenas executar outra pessoa. • Você tem patrocínio direto do Chefe de Engenharia e do quarto para continuar a crescer a ferramenta AI-nativa já na mistura. • Seu sucesso é medido com quanto melhor a qualidade de toda a engenharia org se encontra sob sua liderança, não através de um número de cabeça.

• Estratégia e visão: O roteiro de engenharia de qualidade da empresa, mais um framework de responsabilização de qualidade que explica o que engenheiros, EMs e PM cada um de si em cada fase do software de construção. • Estratégia de testes em toda a pilha: Unidade, componente, contrato, API, fim a final, testes móveis e não funcionais (execução, carga, acessibilidade), concordado com cada equipe como seu contrato de qualidade. • Ferramentas de qualidade nativa: Agentes e habilidades de IA, incluindo ferramentas de estilo Claude Code, que qualquer engenheiro pode executar sob demanda de geração de testes, revisão de códigos e orientação de qualidade. Você vai continuar a caçar a próxima capacidade de IA que vale a pena colocar em frente à equipe. • IC/CD e infraestrutura de testes: Controlos, portões de qualidade, E2E e ferramentas de regressão visual, orçamentos de desempenho e estratégia de automação de testes em emuladors e nuvens de dispositivos reais. Isso inclui decidir o que realmente precisa bloquear um implante versus o que pode executar um sincronismo e manter o gasoduto em si rápido. • Sinal de qualidade da produção: monitoramento de abanamento em equipes de respostas incidentes e de construção de painels verificam, não aqueles que só existem. • Mentoração técnica da disciplina QA: Engenheiros QA continuam a reportar aos seus próprios Gerentes de Engenharia hoje. Você não vai gerenciar suas atividades dia a dia ou agora. Você irá possuir o lado técnico e artesanal do QA org-wide, engenheiros de QA em todos os esquadrões, e enviar seu contributo para seus EMs para alimentar as revisões de desempenho. Isso poderia mudar a medida que o esquadrão cresce em uma linha de reportamento direta para este papel.

Uma barra de qualidade sólida, sem direção. Já temos padrões compartilhados, portões de qualidade de trabalho e ferramenta de IA na mistura. O que falta é alguém cujo trabalho é olhar para tudo, decidir o que precisa melhorar a seguir, e realmente conduzir essa melhoria em vez de ser responsabilidade de todos. Um esquadrão de QA sem liderança dedicada. Nossos QA já organizam horizontalmente entre as equipes, mas cada um deles está focado no trabalho da sua própria equipe dia a dia. Ninguém tem a largura de banda para unificar como trabalham, espalhar o que está trabalhando em uma equipe para os outros, ou representar seus pontos de dor onde as decisões se tomam. Você vai dar essa esquadra a estrutura e liderança que falta. Normas que precisam de R&D contínua, não uma reescrição. O fundamento funciona. O risco está de pé enquantorg cresce. Você vai continuar empurrando o estado da arte, testando novas abordagens e ferramentas, e decidindo o que vale a pena largamente para fora contra o que permanece um experimento. Trabalho de qualidade que ainda é o projeto lateral de alguém. Neste momento, melhorar a prática de qualidade competi com os compromissos de cada equipe de QA diária. Você vai fazer com que alguém é o trabalho real para realizar isso em frente, e obter engenheiros, EMs, e PMs tratando-o como um trabalho planejado em vez de algo espremido. What Success Like (Ano 1) • Uma visão clara de qualidade, propriedade e comunicação: Cada equipe de produto pode apontar para o que "bom" significa para seus testes e por que, com você como a pessoa que estabelece essa direção e mantém-a atual.

• Melhoria mediável nos portões existentes: Flakiness, custo de gasoduto, e o que funciona sincronização versus async em repositórios de núcleos são visívelmente melhores do que quando você começou, não apenas mantido. • Pelo menos uma nova capacidade de IA-native enviado: Você empurrou a A existente