Штаб: Mexico URL: http://lawnstarter.com As LodnStarter LoonStarter — это страна, ведущая рынок услуг по уходу за газонами и связанных с ними услуг по требованию, с более чем 150 млн. долл. США в год. Мы расширяемся, чтобы стать единым магазином для всех домашних услуг. О инженерном качестве в LodStarter Наша команда QA растет, и мы вкладываем реальные деньги в более качественный охват. Мы уже совместно используем стандарты качества и команду QA, которая организует себя горизонтально в командах. У нас нет человека, который был бы посвящен этому видению: каждый QA опаздывает в свою команду, так что никто не имеет возможности управлять стандартами, объединять работу команды или продвигать состояние искусства. Это разрыв в этой роли заполняет эту роль. Это не очень хорошо, мы добавляем, потому что все идет хорошо. Это структура и руководство, которые мы должны сделать то, что мы уже построили. Роль вы будете первым главным инженером по качеству ЛоунсСтартера, подотчетным непосредственно руководителю инженера. У нас уже есть стандарты качества, работающие ц/КД, и инструменты ИИ в смеси. Никто не владеет зрением, за которым все это стоит, не двигает вперед или не возглавляет команду, которая держит его в рабочем состоянии. Вы будете.

Сегодня это не работа управления QA. Вы не будете тратить день на утверждение билетов или на поиск ошибок. Вы возьмете в свои руки уже существующие стандарты и инструменты, будете сотрудничать с командой QA, чтобы улучшить их, и продолжать добиваться прогресса в качестве инженера по мере роста оргии. По мере роста команды QA эта роль может взять на себя прямое управление QA, так что наем, тренировка и опыт управления служебной деятельностью - это реальный плюс, даже если это не первая работа. Вы не начинаете с нуля, и вы не наследуете и ту же дегустацию. Это значит, что работа не «придумать стратегию, о которой никто не думал». Это «слушай кайдеров, которые живут в этом каждый день, поймите, где боль, и поведите их к следующему». Нам нужен кто-то, кто читает, где ЛоунсСтартер сегодня и строит оттуда, а не тот, кто появляется с любимым стопом инструментов и номером, который они выбрали до встречи с командой. Что делает эту роль иной: • Вы владеете и развиваете стратегию качества вместе с командой QA, вместо того чтобы строить одну в вакууме или просто исполнять чужие обязанности. • Вы имеете прямую спонсорскую поддержку от руководителя инженерного отдела и комнаты, чтобы продолжать расти в смеси и совершенствовать инструмент AI. • Ваш успех измеряется тем, насколько лучше все инженерное качество или качество находится под вашим руководством, а не по номеру головы.

• Стратегия и концепция: дорожная карта обеспечения качества для всей компании, а также система подотчетности за качество, в которой указывается, какие инженеры, ЭМ и ТЧ принадлежат каждому из них на каждом этапе разработки программного обеспечения. • Стратегия испытаний по всему стопу: блок, компонент, контракт, АПИ, конечный этап, мобильный и нефункциональный тест (эффективность, нагрузка, доступность), согласована с каждой группой в качестве контракта на качество. • Инструменты качества АИ: агенты и навыки АИ, включая стиль Клода, которые любой инженер может использовать по требованию для подготовки испытаний, анализа кодов и руководства качеством. Вы продолжите охоту на следующий потенциал АИ, который стоит поставить перед командой. • CI/CD и испытательная инфраструктура: требуемые проверки, ворота качества, E2E и трубопроводы визуальной регрессии, бюджеты на результаты и стратегия мобильной автоматизации испытаний в рамках эмуляторов и реальных устройств. • Сигнал качества производства: проверка на предмет выявления того, что действительно необходимо блокировать развертывание, а не на самом деле, что может быть сделано для асинхронизации и поддержания самого трубопровода. • Сигнал качества производства: мониторинг на уровне реагирования на инциденты и команда по созданию приборных досок на самом деле проверяются, а не только те, которые существуют. • Техническое наставничество по дисциплине QA: инженеры QA продолжают отчитываться перед своими инженерами сегодня. Вы не будете управлять их повседневной или их карьерой. Вы будете владеть техникой и мастерской команды QA Org, наставниками QA инженеров по всем командам и отправят в их ЭМ для просмотра результатов. Это может измениться по мере того, как команда перерастет в прямую линию отчетности к этой роли.

У нас уже есть общие стандарты, рабочие ворота качества и инструменты для ИИ в смеси. Что не хватает того, кто должен смотреть на все это, решать, что нужно улучшить дальше, и фактически двигать этим улучшением вместо того, чтобы быть за счет полной ответственности каждого. Отряд QA без специального руководства. Наши QA уже организовывают горизонтально по командам, но каждый из них сосредоточен на работе своей команды каждый день. Никто не имеет возможности объединить свои методы работы, распространить то, что работает в одной команде, или представить свои боли, где принимаются решения. Вы дадите команде структуру и руководство, которых нет. Стандарты, которые нуждаются в постоянной НИОКР, а не переписке. Основа работает. Риск все еще остается, пока растет ОРГ. Вы продолжите продвигать состояние искусства, тестировать новые подходы и инструменты, и решать, что стоит скачать в широком сравнении с тем, что остается экспериментом. Качественная работа, которая все еще является чьим-то проектом. Сейчас, совершенствование практики качества конкурирует с обязательствами каждой QA в повседневной команде. Вы сделаете чью-то работу, чтобы продолжить это, и заставите инженеров, ЭМ и ТЧ рассматривать это как запланированную работу вместо того, чтобы что-то вжимать. Что успех выглядит как (Год 1) • Ясное видение качества, владеющее и сообщаемое: каждая команда может указать, что «хорошее» означает для их тестов и почему, с вами как человек, который устанавливает направление и поддерживает его течение.

• Измеримое улучшение существующих ворот: Флакинесс, стоимость трубопровода и то, что работает синхронизировано с асинком на основных хранилищах, заметно лучше, чем когда вы начали, а не просто поддерживали. • По крайней мере, один новый AI-родительский потенциал отправлен: Вы продвинули существующую A