Intro Organizațiajuns la un punct important de inflexiune. A construit un produs dovedit, a stabilit tracțiune puternică pe piață și intră în următoarea fază de creștere. Provocarea nu mai este dovedirea modelului. Provocarea este de a-l escala fără a compromite calitatea. Acest rol este pentru. Căutăm un director de produse care prosperă pe construirea de sisteme operaționale care permit de produse excepționale de a scară. Acesta nu este un rol tradițional de gestionare a produselor. Este o oportunitate de lider pentru cineva care crede în sisteme, are standarde excepțional de înaltă ridicate, se deplasează cu ritm, și vede AI ca fiind fundamental pentru modul în care ar trebui să opereze organizațiile moderne. Aspectul de rol Raportarea direct la conducerea de lideri în vârstă, directorul de produs va conduce funcția de dezvoltare a produsului responsabil pentru un program de creștere rapidă.

Mai puţine organizaţii ajung la punctul în care lucrează produsul, cererea creşte rapid şi următoarea provocare devine construirea motorului operaţional capabil de a sprijini următoarea etapă de extindere. Ambiţie este acum. Creşterea este planificată şi măsurabilă. Succesul va depinde de crearea unor sisteme care să permită lansarea mai multor produse, mai eficient, în timp ce creşte continuu calitatea decât să-l compromite. Acest rol este deoarece excelenţa operaţională devine unul dintre avantajele competitive ale organizaţiei. Dacă vă bucuraţi de soluţionarea problemelor operaţionale dificile, construind mai mult decât necesităţile actuale, şi creând sisteme care permit oamenilor să facă cel mai bun lucru, aceasta este o oportunitate de a avea un impact real organizaţional. Ceea ce va poseda • Lansarea de dispoziţii de sprijin pentru dezvoltarea programului, lansarea şi îmbunătăţirea continuă a procesului, asigurarea de ameliorare a fiecătăşii de operaţiune, a progresuri, a progres

• Construirea de modele de operare scalabile capabile să sprijine creșterea viitoare semnificativă • Dezvoltarea și conducerea echipei de dezvoltare a produselor în timp ce antrenează persoanele fizice și creează o cultură de îmbunătățire continuă Ce nu va deține • Direcția strategică a afacerilor, care este stabilită de liderul superior • Învățarea în fața operațiunilor de livrare, care sunt conduse de un director dedicat de livrare a lecției • Conținutul academic, proiectul curului sau materie subiectivă • În schimb, rolul tău este de a asigura că sistemele operaționale care susțin aceste funcții sunt clasa mondială, scalabilă și continuă îmbunătățirea Ceea ce succes pare a fi în primul tău 30 de zile • Dezvoltarea unei perspective informate despre modul în care funcționează în prezent, în primul tău 90 de zile, a unor probe operațiuni de producție ar trebui să arate de a fi în mod excelent. • Inovarea unei eficiențele operațiuni de angajațiune de a unuia de a

• Performanța operațională se îmbunătățește în cadrul KPI măsurabile • Lansarea devine mai rapidă, mai repetabilă și mai previzibilă • IA este încorporată în mod semnificativ în fluxurile de lucru operaționale decât în cadrul unui instrument independent • Funcția de dezvoltare a produselor permite organizației să se îmbunătățească fără a compromite calitatea • Liderul superior petrece o reluare semnificativă a problemelor operaționale și mai mult timp de atenție asupra cerințelor de creștere strategică Care căutăm • Aveți construit cu succes produse, sisteme operaționale sau platforme în cadrul organizațiilor în creștere rapidă • Aveți în mod natural o mai mare măsură și în vederea creșterii viitoare a cerințelor • Aveți un gând strategic și excepțional la execuția operațională excepțională • Aveți un cont puternic de produse și o atenție profundă cu privire la rezultatele și calitatea clienților • AI cu mare evoluție și rapidă în cadrul unor evoluții înțelegeri mari și inovării în domeniul de evoluție digital • Experință