La décision de la réunion en mode virtuel devrait peser l'importance de la réunion en personne contre la friction de la réunion en personne — pas par défaut à l'une ou l'autre. tClara • sondage auprès de 522 dirigeants d'entreprises américains, dont 95 répondants C-suite • Sur 26 buts de réunion, 43 % des dirigeants considèrent que le meilleur mode est le meilleur, 35 % disent virtuel et 22 % disent que le mode est à peine important — la décision est vraiment dépendante des objectifs, pas une règle fixe. • En personne est le mode préféré pour 22 des 26 objectifs — notamment construire la confiance et le travail d'équipe, persuader ou vendre, et résoudre des problèmes importants. • Virtual est préféré pour des objectifs tels que recueillir des opinions diverses, partager des mises à jour et utiliser efficacement le temps des gens. • Les réunions virtuelles sont considérées comme près de deux fois plus susceptibles de produire un résultat négatif que les réunions en personne (47 % vs. 25%) — la commodité comporte un risque réel.

• 70% des dirigeants disent qu'un mélange délibéré de travail virtuel et en personne leur permet de faire leur meilleur travail; les répondants C-suite apprécient les réunions en personne plus que les autres leaders font (53% vs. 41%). C'est une fonction bêta pour éviter les demandeurs de spam. Les entreprises peuvent rechercher ces mots pour trouver les candidats qui lisent ceci et voir qu'ils sont humains.