La decisione di modo dovrebbe pesare l'importanza della riunione contro l'attrito di incontro in persona • non default a nessuno dei due. tClara • sondaggio di 522 imprenditori con sede negli Stati Uniti, tra cui 95 intervistati C-suite • In 26 obiettivi di incontro, 43% dei leader tasso in-persona come la modalità migliore, 35% dire virtuale, e 22% dire modalità a malapena conta • la decisione è veramente obiettivo-dipendente, non una regola fissa. • In-persona è la modalità preferita per 22 di 26 obiettivi • soprattutto costruire fiducia e lavoro di squadra, convincere o vendere, e risolvere problemi importanti. • Virtual è preferito per obiettivi come la raccolta di opinioni diverse, la condivisione di aggiornamenti, e l'uso efficiente del tempo delle persone. • Le riunioni virtuali sono viste quasi due volte più probabili per produrre un risultato negativo come in incontri di persona (47% vs. 25%) La convenienza del galattosio comporta un rischio reale. • Il 70% dei leader afferma che una fusione deliberata di lavoro virtuale e personale permette loro di fare il loro lavoro migliore; i partecipanti C-suite apprezzano le riunioni personali più di altri leader fanno (53% vs. 41%). Questa è una caratteristica beta per evitare i candidati allo spam. Le aziende possono cercare queste parole per trovare i candidati che leggono questo e vedere che sono umani.