Por qué WestJet Desde que nuestra historia comenzó en 1996, WestJet se ha esforzado por enriquecer la vida de todos en nuestro mundo; una carrera con nosotros no es una excepción. Estamos orgullosos de ser una de las culturas corporativas más admiradas y respetadas de Canadá y aspirar continuamente a los más altos estándares de servicio y éxito. Únete a nosotros, aquí es donde tu historia de carrera comienza. Esta posición es elegible para trabajar a distancia, dentro de Canadá, bajo nuestro programa de trabajadores móviles. Regional General Manager, Aeropuertos Como Gerente General Regional, proporcionarás liderazgo estratégico y dirección para ofrecer operaciones seguras mientras impulsas la excelencia en el rendimiento operativo y el servicio de invitados a través de nuestros socios de servicio contratados en toda la región designada. Presente informes directamente al Vicepresidente de Aeropuertos, dirigirás un equipo de administradores regionales y colaborarás estrechamente con los socios de servicio internos y externos para mantener el cumplimiento de la regulación, fomentar relaciones positivas y garantizar una experiencia de invitados consistente y de alta calidad en todos los puntos de contacto con aeropuertos de la región. Este papel requiere un líder experimentado que mantenga a los socios de servicio responsables de proporcionar los estándares operativos y de servicio de WestJet, así equilibrar las necesidades de nuestros clientes, nuestros socios y nuestros socios de

El Director General Regional proporcionará supervisión estratégica de las operaciones aeroportuarias en toda la región mediante la identificación de riesgos emergentes, el seguimiento del rendimiento operativo y la garantía de la ejecución coherente de las normas y prioridades de WestJet. Mediante sólidas asociaciones con proveedores de servicios y autoridades de aeropuertos, impulsará mejoras continuas, mejorará la resiliencia operativa y garantizará que nuestros aeropuertos ofrezcan operaciones seguras y fiables y una experiencia excepcional para los huéspedes. Entre los principales objetivos de la estrategia de gestión figuran • Fomentar una cultura de seguridad ante todo con los administradores regionales, garantizando que los socios de servicios alcancen objetivos de seguridad, controlen las tendencias de rendimiento y aborden los riesgos operacionales. • Encabezar, entrenar y desarrollar un equipo de altos resultados de los administradores regionales para que ofrezcan rendimiento operativo, satisfacción de los invitados, compromiso de los empleados y resultados financieros. • Proporcionar supervisión estratégica de las operaciones aeroportuarias, garantizando la ejecución coherente de las normas y prioridades operacionales y de los clientes de WestJet. • Proporcionar rendimiento operativo regional mediante el logro de la experiencia operativa, de los invitados y los objetivos financieros, al mismo tiempo que impulsan la mejora continua mediante planes de acción en las estaciones. • Proporcionar gobernanza mediante auditorías, revisiones operativas y evaluaciones

• Servir como punto de escalada para los gerentes regionales, proporcionando liderazgo y apoyo para decisiones en operaciones operativas complejas, de invitados, comerciales, de seguridad y irregulares. • Colaborar con el equipo de contratación estratégica para desarrollar estrategias de socios de servicios, apoyar la selección de socios y asegurar que los socios de servicios ofrezcan operaciones seguras, de alto rendimiento y rentables. • Establecer y mantener relaciones ejecutivas con las autoridades de los aeropuertos, los socios de servicios, las agencias gubernamentales, los agentes de negociación y otros interesados clave. • Dirigir la planificación operativa regional para asegurar que los aeropuertos cuenten con recursos y estén preparados operacionalmente para la demanda estacional, el crecimiento de la red, la puesta en marcha, los reinicios, las transiciones de los socios de servicios, los cierres de estaciones y otras iniciativas estratégicas. • Promover la innovación y la mejora continua mediante el aprovechamiento de datos e iniciativas que mejoren el rendimiento operativo, la experiencia de los invitados, el compromiso de los empleados y los resultados financieros. • Participar como miembro del Equipo de Liderazgo de Aeropuertos para establecer prioridades departamentales, contribuir a la dirección estratégica y dirigir el desarrollo y la ejecución de iniciativas departamentales.

• La capacidad de manejar múltiples líderes y ubicaciones simultáneamente. • El conocimiento de las regulaciones y directrices internacionales (por ejemplo, TSA/Civil Aviation, UK High Commission, etc.) un activo. • La experiencia de influir eficazmente en equipos de liderazgo a través de socios de manejo y el desarrollo de equipos de liderazgo directo fuertes. • La experiencia de IATA SGHA sería beneficiosa. Los beneficios de ser un WestJetter WestJet proporciona a todos los WestJetters un paquete de recompensas totales competitivas. Además, ofrecemos: • Una cultura divertida y amigable con colegas que trabajan juntos para ganar • Los privilegios de viaje para usted y su familia, efectivos desde su fecha de inicio • Los programas de ahorro y beneficio que son flexibles para satisfacer sus necesidades específicas. • ¿Creemos que somos un gran ajuste?