GitLab ir intelektiskā orķestra platforma DevSecOps. GitLab ļauj organizācijām palielināt attīstītāju produktivitāti, uzlabot darbības efektivitāti, samazināt drošību un atbilstības risku, paātrināt digitālo transformāciju. Vairāk nekā 50 miljoni reģistrēto lietotāju un vairāk nekā 50% no Fortune 100* uzticības GitLab kuģim labāk, drošāku programmatūru. Tie paši principi, kas iestrādāti mūsu produktos, atspoguļojas, kā mūsu komanda darbojas: mēs pieņemam AI kā galveno produktivitātes reizinātāju, ar visiem komandas dalībniekiem, kas sagaidām, lai iekļautu AI savās ikdienas darba plūsmās, lai vadītu efektivitāti, inovāciju un ietekmi. GitLab ir kur karjera paātrināt, inovācijas, un katra balss ir novērtēta. Mūsu augstas veiktspējas kultūra ir virzīta uz mūsu vērtībām un nepārtrauktu zināšanu apmaiņu, kas ļauj mūsu komandas locekļiem sasniegt savu pilnu potenciālu, bet sadarbojas ar nozares līderiem, lai atrisinātu sarežģītas problēmas. Kopradīt nākotni ar mums, kā mēs būvējam tehnoloģiju, kas pārveido pasauli, kā attīstīt programmatūru. * Fortune 500® ir reģistrēta preču zīme Fortune Media IP Limited, kas tiek izmantota saskaņā ar licenci. Leadwade. Forduned GLab. Fortu

Kā vecākais profesionālais pakalpojumu vadītājs, kas koncentrējas uz Vāciju, jums būs izšķiroša nozīme GitLab izaugsmes veicināšanā reģionā, strukturējot pakalpojumu saistības, kas rada patiesu partnerību un kopīgus panākumus ar mūsu klientiem. Jūs vadīsiet centienus veidot, ieņemt un tuvināt uz rezultātiem orientētus profesionālos pakalpojumus, kas pārtulko sarežģītus DevSecOps un digitālo transformāciju iniciatīvas skaidrus, izmērāmus rezultātus. Ziņošana vecākajam vadītājam par Engagement Management, EMEA, jums strādās pie krustpunkta tehnisko risinājumu un klientu prasībām, saskaņojot katru iesaistīšanos ar viņu unikālajām vajadzībām un mērķiem. Pirmajā gadā jūs izveidosiet uzticama konsultanta attiecības ar tehniskajiem līderiem un partneriem, lai palīdzētu integrēt profesionālos pakalpojumus stratēģijās, kas saistītas ar ātru atklāšanu, izmantojot veiksmīgu piegādi. Šī ir unikāla iespēja veidot liela mēroga īstenošanu, kas uzlabos klientu plānu, celt, drošu un izmantot programmatūru, izmantojot GitLab. Daži piemēri mūsu projektiem • Dizainēšana un strukturēšana rezultāti pakalpojumu saistības, kas saskaņo GitLab spējas ar klientiem • Ar partneru vajadzībām, ar risinājumiem, arhitektiem un sarežģītiem vadītājiem, kas uzlabos rezultātus, kas attiecas uz uzticamatadeded con

• Veikt atklājumus ar perspektīvām un sistēmām, lai izprastu pašreizējās valsts iespējas, prasības un vēlamos uzņēmējdarbības rezultātus • Projektēt uz rezultātiem orientētus pakalpojumu priekšlikumus, kas GitLab iespējas saskaņo ar klientu veiksmes parametriem un mērķiem • Struktūru iesaistes un komerciālos priekšlikumus, lai noteiktu rezultātus, saglabājot elastību personāla palielināšanai un iepakotiem piedāvājumiem, ja nepieciešams • Izstrādāt pielāgotus SOW un personāla plānus sarežģītiem īstenošanas pasākumiem, iesaistot tehniskos arhitektus un piegādes vadību, lai nodrošinātu piegādes spēju • Artikulēt GitLab pakalpojumu vērtību, kataloga piedāvājumus un īstenošanas metodoloģijas saistībā ar klientu prasībām • Pienākt vienošanos par darbības jomu un cenu, vadot klientus, izmantojot komerciālus noteikumus, iepirkuma procesus un līgumu slēgšanas prasības • Pārvaldīt projektu un kontu līmeņa paaugstinājumus, nodrošinot ātru izšķiršanu un saglabājot klientu uzticību • Pozīciju konsultācijas, mācības, veiksmes līmeņus un papildu risinājumus, aktīvi, lai nodrošinātu veiksmīgu rezultātu un ilgtermiņa klientu saglabāšanas iespējas • Veicināt risinājumu, tostarp īstenošanas plānu izstrādi, uzņēmumu stratēģijas diskusijas un vadības līmeņa prasības • Vadīt izmērāmus rezultātus, izmantojot pakalpojumus, kas atbalsta klientu veiksmes rādītājus, precīzi prognozēšanu un uzticamības rādītājus, kā arī uzskaites datus, lai veiktu grāmatojumu

• Īpašnieks ir iesaistes dzīves cikls no sākotnējā atklājuma un pirmspārdošanas risinājumu, izmantojot scoping, SOW attīstība, darbinieku saskaņošana, un pāreju uz piegādi, nodrošinot iesaistīšanos ir piegādājama, skaidri definēta, un uz rezultātiem orientēta. • Ietekme starpfunkcionālās komandas, kas ar artikulāciju GitLab profesionālo pakalpojumu vērtību, ņemot vērā federālās prasības un atbilstības sistēmas, un sniedzot klientu ieskatu atpakaļ pārdošanā, piegādes, un prakses pārvaldību. • Partners ar reģionālo pārdošanu un iesaisti vadības prioritāri noteikt un pārvaldīt pakalpojumu iespējas, kas atbalsta kritiski darījumiem un stratēģiskās iniciatīvas, sniedzot skaidrus ieteikumus par riska pārvaldību, sarunu stratēģijas un komercstruktūras. • Veicināt iespēju un nepārtrauktas uzlabošanas kultūru, ko mācību nozares komandas, lai pozicionētu un pārdotu profesionālos pakalpojumus, izmantojot tendences, atgriezenisko saiti, un ieteikumus, kas uzlabo go-to-market saturu un darbības procesus. • Ko jūs sniedzat • Demonstrētu progresīvu pieredzi strukturēšanas, scocking, un pārdošanas profesionālo pakalpojumu saistības reģionā • Providus panākumus, kas darbojas pirmspārdošanas kontekstā, izstrādājot, orientētus priekšlikumus un attīstot darbības procesus (Pamatuzņēmumus-upments