Hlavní město: Vzdálený, Kalifornie Hledáme ředitele personálního systému, který bude sloužit jako prezidentská pravice a pomáhat běžet, udržovat a neustále vyvíjet operační model a kadence produktu, strojírenství a design. Tato role změní strategii v trvalý systém provádění. Budete vlastnit pojivovou tkáň v celé vedení prezidenta: příprava správných vstupů, vytváření jasnosti rozhodnutí a kompromisů, zajištění závazků jsou dodržovány, řešení rizik brzy, a zlepšení operačního modelu jako organizace změny. Budete pracovat napříč Produktem, inženýrství, Design, Komerční, Finance, Lidé, a vaše kolegy v obchodních operacích, partnerství s vedoucími představiteli, kteří se nedostanou do kontaktu s vámi a ovlivňují prostřednictvím úsudku, důvěry a jasnosti.

Úspěšný kandidát spojí výkonný úsudek, provozní přísnost, obchodní akumen, pohodlí s nejednoznačností, silnou písemnou a slovní komunikaci a schopnost plynule pohybovat mezi strategickými otázkami a detaily provedení, které jsou nezbytné pro fungování systému. AI plynulost je důležitou součástí této role. Budete používat schválené nástroje AI, včetně nástrojů, jako jsou ChatGPT, Gemini, Glean, Cursor, nebo srovnatelné platformy, k automatizaci opakovatelné provozní práce, syntetizace informací napříč funkcemi, zlepšení přípravy vedení, povrchové rizika a závislost, a urychlení dodání strategické iniciativy. Tato role se hlásí VP operací na Squarespace a je založena vzdáleně v Kalifornii nebo na místě v našem newyorském ústředí.

Dostanete se k... • Spustit prezidentovu operační kadenci. Vlastní end-to-end orchestrace vedení rytmu: setkání zaměstnanců, MBR, MBRs, a QBRs, finanční a portfolio recenze, prioritní aktualizace, a roční provozní-plán vstupy. Zajistit každý rituál má jasný účel, majitel, vstup, výstup, rozhodovací autorita, a navazující kaskáda. • Drive kvalita rozhodnutí. Syntetizovat různé vstupy do stručné příběhy, které činí priority, rizika, možnosti, kompromisy, a doporučená rozhodnutí jasné prezidentovi a vedoucí tým. Rozhodnutí dokumentů v místnosti, přiřadit majitelům a termíny, sledovat závazky, a eskalovat nevyřešené otázky s kontextem a navrhované cesty vpřed. • Zlepšit rychlost realizace. Identifikujte rizika přizpůsobení a provádění dříve, než se objeví jako vůdce překvapení, a usnadnit rozlišení v celém produktu, inženýrství, design, obchodní, zákaznické operace, finance, lidé a obchodní operace, propojení plánování, výkon, finanční, organizační a plánových vstupů. Použijte AI a pokročilé nástroje k rozhodování rychleji a lépe informované.

• Vyvolejte operační model. Zacházejte s operačním systémem jako s živoucí věcí. Zaveďte zdravotní opatření, jako je rozhodnutí, uzavření akce, kaskádový dosah, předčtení kvality, účast, opakující se témata problémů a použijte je k posouzení, zda rituály, artefakty a eskalace cest produkují správné výsledky. Doporučujte a provádět změny v kadenci, řízení, šablony, role a kanály jako strategie a priority se vyvíjejí, kodifikovat, co funguje tak, aby bylo možné modelu snadno porozumět a fungovat. • Vedoucí vysoce prioritní strategické iniciativy. Jeďte složité, nejednoznačné, křížově funkční práce jménem prezidenta, od vytváření a pracovního plánu prostřednictvím rozhodování, provádění a následného řešení, včetně vznikajících problémů, které dosud nemají jasného vlastníka. Podpořte roční strategii, cíle, počet hlav a rozpočtové procesy tím, že je spojíte s operačním rytmem oddělení.

• Zastupte prezidenta a zintenzivněte transparentnost. Zastupte prezidenta při jednáních, akcích a diskuzích, při výkonu pravomocí dané pozice. Zapojte se do obtížné konverzace a křížově fungujících kompromisů bez spoléhání na formální autoritu. Podpořte obousměrný přístup k prezidentovi prostřednictvím radnic, kulatých stolů, úředních hodin a písemného sledování, s využitím zdravého úsudku o tom, co by mělo být široce sděleno, selektivně sdíleno nebo soukromě řešeno. • Podávejte jako důvěryhodný myšlenkový partner vedoucímu týmu prezidenta a vyššího vedení, čímž nabízíte nezávislý výhled a v případě potřeby uctivě náročné předpoklady.

• Významné zkušenosti s vedením zaměstnanců, produktovými operacemi, obchodními operacemi, strategií a provozními nebo manažerskými poradenstvími • Důkladné zkušenosti s vlastnictvím operačního modelu, vedoucí kadence nebo portfolia komplexních křížových iniciativ, nejlépe v technologických společnostech • Znalosti životního cyklu vývoje produktu / softwaru • Demonstrovaná odborná způsobilost s nástroji AI podniku, jako jsou ChatGPT, Gemini, Claude, Glean, Cursor, nebo srovnatelné schválené nástroje, zkušenosti s jejich integrací do každodenních pracovních postupů, které automatizují opakovatelné úkoly, optimalizují procesy, zlepšují syntézu a urychlují poskytování projektů. • Mimořádná písemná komunikace: můžete změnit velký objem vstupů do stručného, rozhodovacího příběhu přizpůsobeného publiku • Silný obchodní a finanční akumen, se schopností porozumět měřícím, prognózám, odprodeji zdrojů, produktovému výkonu nebo výkonnosti a organizačním důsledkům.

• Silná výkonná přítomnost a dovednosti pro usnadnění; můžete vytvářet jasnost a hybnost ve vysokých sázkách nebo nejednoznačných nastaveních. • Demonstrovaná schopnost ovlivňovat vyšší zúčastněné strany, budovat konsensus, řešit konflikt a prosazovat rozhodnutí bez formální autority. • Vysoký úsudek a diskrétnost při manipulaci s citlivými organizačními, lidmi, finančními a strategickými informacemi. • Komfort, který působí nejednoznačně, mění strategickou výšku a detailní výkon a přebírá odpovědnost za problémy, které překračují organizační hranice.

• Neustálé zlepšování myšlení: rozlišujete mezi procesem a obsahem, zpochybňujete neúčinné rutiny a děláte změny praktické a trvalé. • Předpojatost vůči jednání, spárovaný s rozsudkem vědět, kdy t