В штаб-квартире: URL Бразилии: http://lawnstarter.com О ЛоренСтартер ЛоренСтартер является страной, ведущей рынок услуг по уходу за газонами и связанных с ними услуг по требованию, с более чем 100 млн. долл. В ежегодных бронированиях мы расширяем круг услуг по охране газона, чтобы стать единым магазином для всех видов услуг на открытом воздухе - борьба с вредителями, уборка бассейна, уборка окон и т.д. О инженерном обслуживании в Лос-Стартере наша инженерная команда строит платформу, соединяющую сотни тысяч домовладельцев с более чем 70 000 активных сервисов. Мы занимаемся тремя брендами (ЛотенСтартер, Лорен Лав, ХоумГоме) на общей инфраструктуре, и мы получаем прибыль и рост. Инжиниринг здесь быстро - мы постоянно ходим на корабль, мы владеем нашими системами в конце концов, и мы не терпим "не моя проблема". Мы имеем сильные процессы и существующие инженерные менеджеры, так что вы не читаете с нуля. Вы становитесь на баре, и это означает, что мы расширяем роль инженера в поддержку

Что делает эту роль разной: - Вы будете владеть как доставкой, так и результатами, которые люди не могут быть делегированы - Распределенная команда между временными зонами, так что асинковое руководство и письменные сообщения имеют значение не столько столько, сколько заседания - мы передвигаемся быстро и фактически корабль - вы будете чувствовать разницу между командой, которая жужжит и застряла - AI-forward - не будильник здесь - мы ожидаем, что вы будете вести свою команду по тому, как использовать его, а не просто следовать тому, что вы будете владеть - развитие людей: конкретные планы роста для каждой команды - не только для тех, кто борется с ним. Вы знаете, куда каждый человек идет и что ему нужно для этого. - Доставка: ваши корабли в команде с предсказуемым качеством. Вы на поверхности рискуете, управляете масштабом и не упустите обязательства без предупреждения. - Группа здравоохранения: конфликт рассматривается напрямую. Подчиненные управляются с четким процессом. Вы - сверхъестенциденты - это межкомандное партнерство: Вы обеспечиваете взаимодействие между вашей командой и продуктом, Дизатором и другими инженерными группами.

EM, который раньше делал это, не выясняет это. Управление распределенными группами без утраты культуры или подотчетности. Наша инженерная команда имеет несколько временных зон и стран. Асинк-коммуникация, дистанция 1:1 и распределенные спринтные церемонии - это норма, а не работа. ЭМ, которая нуждается в ежедневной личной близости, чтобы эффективно вести здесь не процветает. Превращение последовательности доставки в конкурентное преимущество. У нас есть товароподъемность и реальная динамика. Теперь ограничение является достаточно надежным для того, чтобы опереться на эту динамику. Скорость и предсказуемость вашей команды непосредственно влияют на способность ЛонСтартера запускать новые услуги и захватывать долю рынка. Орхестра, которая ежедневно двигает на месте, не процветает здесь, чтобы создать дорожную карту, является связующим звеном между продуктом, дизайном, специализированными функциями - качественным инженером, архитектурой и безопасностью - на основе оценки. Тяжелая часть - это не прохождение антарктического пути. Мы не занимаемся ни одним из этих переговоров, ни одной из которых они не хотят получить ответ на чётную

Мы не экспериментируем с АИ на полях. Клод Код, развитие с помощью АИ и обзор с помощью АИ становятся по умолчанию рабочими процессами здесь - и мы серьезно отслеживаем процесс усыновления. Нам нужен ЭМ, который может превратить "группу с АИ" в измеримую производительность без пропусков качества, с реальными мнениями о том, где АИ помогает и где она тихо создает долги. Что успех выглядит как (Год 1) - Каждый инженер в вашей команде имеет документированный план роста в течение 60 дней - и вы можете говорить с ним из памяти - ваша команда использует свой целевой круг на каденции в течение 90 дней - но не внезапные работы - вы знаете ваши риски удержания и активно работаете - Неисполнение рассматривается напрямую и документировано, не откладывается - Руководитель инженера доверяет обязательствам вашей команды, потому что вы доказали, что они надёжны - ваша команда заметно более привязана к АИ, чем когда вы присоединились - принятые новые инструменты, старые ручные задания автоматизированные, инженеры, не заблокированные более быстрые требования, которые вы глубоко интегрированы, не только AI-ware. Вы хорошо закончили