Om du är på väg att bygga upp en ny plattform, så kan du skapa nya initiativ. Du kommer att leda tvärfunktionella leveransteam av 4-5 ingenjörer, rapportera till vår avdelning för klimatteknik – du vet hur du ska hantera klimatförändringar – du får en ny jobbupplevelse. Om LawnStarter LawnStarter är landets ledande marknad för gräsmatta och relaterade tjänster, med över 100 miljoner kronor i årliga bokningar. Vi expanderar bortom gräsmattan vård för att bli en enda kontaktpunkt för alla hemtjänster - skadedjurskontroll, poolrengöring, fönsterrengöring, och mer. Om Engineering på LawnStarter Vårt ingenjörsteam bygger plattformen som förbinder hundratusentals husägare med över 70.000 aktiva serviceproffs. Vi driver tre varumärken (LagenStarter, Lawn Love, HomeGnome) på delad infrastruktur, och vi är lönsamma och växande. Tekniken här är snabb – vi skeppar ständigt, vi äger våra system end-to-end, och vi tolererar inte "inte mitt problem". Vi har starka processer och befintliga tekniska chefer, så du bygger inte från grunden.

Vad gör denna roll annorlunda: - Du äger både leverans OCH människor resultat - inte kan delegeras - Distribuerade team över tid zoner, så async ledarskap och skriftlig kommunikation materia så mycket som möten - Vi flyttar snabbt och faktiskt fartyg - du kommer att känna skillnaden mellan ett team som humling och en som är fast - AI-framåt är inte ett vrå här - vi förväntar dig att leda ditt team på hur man använder det, inte bara följa längs vad du ska äga - Människor utveckling: Konkret tillväxt planer för varje IC i ditt team - inte bara de kämpande. - Team hälsa: Konflikt hanteras direkt. Underleverantörer hanteras med en tydlig process. - Leverans: Ditt team fartyg på kadens med förutsägbar kvalitet. Du ytrisk tidigt, hantera omfattning, och missa inte åtaganden utan varning. - Team hälsa: Konflikt hanteras direkt. Underleverantörer hanteras med en tydlig process. - Cross-funal partnerskap: Du är gränssnittet mellan ditt team och produkt, Design, och andra tekniska team. Beslut görs, inte stannat, hantera ansvarsbevakningen, inte att hantera den tekniska riktningen i den dynamiska processen att hantera den grafiska dokumentationen och hantera den grafiska dokumentationen.

LawnStarter expanderar snabbt till nya servicelodräta. Det innebär nya headcount, ny komplexitet, och mer tryck på EM: s att utveckla nästa generation av seniora ingenjörer och tech leads - inte bara fartygsfunktioner. Vi behöver en EM som har gjort detta tidigare, inte en som planerar det. Hantera distribuerade team utan att förlora kultur eller ansvar Vårt ingenjörsteam spänner över flera tidszoner och länder. Async kommunikation, fjärrkontroll 1:1, och distribuerade sprint ceremonier är normen - inte en lösning. En EM som behöver daglig närhet till personen för att leda kommer inte att blomstra här. Vänder leveranskonsistens till en konkurrensfördel Vi har produkt-marknad passform och verklig drivkraft. Begränsningen nu är leverans på ett tillförlitligt sätt att öka på detta moment. Ditt teams hastighet och förutsägbarhet direkt påverkar LawnStarter förmåga att lansera nya tjänster och fånga marknadsandelar. Orkestrering tvärfunktionell leverans från att släppa en EM här är bindväv mellan produkt, Design, och specialiserade funktioner - kvalitet, arkitektur, och säkerhet - från uppskattning genom leverans. Den hårda delen är inte kör någon av den tekniska affärsverksamhet som inte är välsvärdighet och vy genom att hantera genom den wew

Vi experimenterar inte med AI på marginalerna. Claude Code, spec-driven utveckling, och AI-assisterade översyn blir standard arbetsflöden här - och vi spårar adoption på allvar. Vi behöver en EM som kan vända "teamet använder AI" till mätbara genomströmning utan att låta kvalitet glida, med verkliga åsikter om var AI hjälper och var det tyst skapar skulder. Vad framgång ser ut (år 1) - Varje ingenjör i ditt team har en dokumenterad tillväxtplan inom 60 dagar - och du kan tala till det från minne - ditt team fartyg dess engagerade omfattning på kadens inom 90 dagar - Zero överraskningsavgångar - du vet dina retentionsrisker och arbetar aktivt dem - Underprestanda är direkt och dokumenterad - Chefen för teknik litar på ditt teams åtaganden eftersom du har visat att de är tillförlitliga - Ditt team är synbart mer AI-aktiverad än när du gick, gamla manuella uppgifter automatiserad, ingenjörer oblockerade snabbare krav som du är djupt AI-integrerad, inte bara AI-medvetna. Du har gått väl förbi "Jag använder ChatGPT att skriva e-post." Din ingenjörerna snabbt hjälpa dig att uppdatera AI-processorn att uppdatera dig att uppdatera dig med AI-arbetsflöden för att uppdatera dina