Headquarter: Brazil URL: http://lawnstarter.com Über LawnStarter LawnStarter ist der führende On-Demand-Markt für Rasenpflege und damit verbundene Dienstleistungen, mit über $100M in jährlichen Buchungen. Wir erweitern über Rasenpflege hinaus, um die zentrale Anlaufstelle für alle Outdoor-Hausdienste zu werden - Schädlingsbekämpfung, Poolreinigung, Fensterreinigung und vieles mehr. Über Engineering bei LawnStarter Unser Engineering-Team baut die Plattform, die hunderttausende von Hausbesitzern mit über 70.000 aktiven Serviceprofis verbindet. Wir betreiben drei Marken (LawnStarter, Lawn Love, HomeGnome) auf gemeinsamer Infrastruktur, und wir sind profitabel und wachsen. Engineering hier ist schnell - wir versenden ständig, wir besitzen unsere Systeme End-to-End, und wir nicht tolerieren "mein Problem." Wir haben starke Prozesse und bestehende Engineering-Manager, so dass Sie nicht von Grund auf neu bauen. Sie die Bar erhöhen. Die Rolle Wir wachsen, und das bedeutet, dass wir unsere Systeme End-to-Ende, und wir nicht tolerieren "nicht mein Problem".

Was macht diese Rolle anders: - Sie werden sowohl Lieferung und Leute Ergebnisse besitzen und auch nicht delegiert werden - verteilte Team über Zeitzonen, so asynchron Führung und schriftliche Kommunikation Materie so viel wie Meetings - Wir bewegen uns schnell und tatsächlich Schiff - Sie werden den Unterschied zwischen einem Team, das summt und ein, das steckt - AI-Forward ist kein Schlagwort hier - wir erwarten, dass Sie Ihr Team auf, wie es zu bedienen, nicht nur folgen, was Sie besitzen - People Development: Konkrete Wachstumspläne für jedes IC in Ihrem Team - nicht nur die kämpfenden. Sie wissen, wo jeder Mensch geht und was es braucht, um dorthin zu gelangen. - Lieferung: Ihr Team Schiffe auf Kadenz mit vorhersehbarer Qualität. Sie sind die Schnittstelle zwischen Ihrem Team und Produkt, Design, und andere Engineering-Teams. Entscheidungen erhalten, nicht blockiert, wird direkt angesprochen.

LawnStarter baut schnell in neue Servicevertikalen aus. Das bedeutet neue Anzahl, neue Komplexität und mehr Druck auf EMs, um die nächste Generation von Senior Engineers und Tech Leads zu entwickeln - nicht nur Schiffsfunktionen. Wir brauchen ein EM, das es schon einmal getan hat, nicht jemand, der es herausfindet.Verteilte Teams ohne Kultur oder Rechenschaftspflicht zu managen Unser Engineering-Team umfasst mehrere Zeitzonen und Länder. Async Kommunikation, Remote 1:1 und verteilte Sprint-Zeremonien sind die Norm - kein Workaround. Ein EM, der täglich in der Nähe braucht, um effektiv zu führen, wird hier nicht gedeihen. Verwandelt die Lieferkonsistenz in einen Wettbewerbsvorteil Wir haben Produktmarkt fit und echte Dynamik. Die Beschränkung ist jetzt zuverlässig genug, um diese Dynamik zu kombinieren. Die Geschwindigkeit und Vorhersehbarkeit Ihres Teams beeinflusst direkt LawnStarters Fähigkeit, neue Services zu starten und Marktanteile zu erfassen. Orchestrierende cross-funktionale Lieferung von Roadmap bis Release Ein EM hier ist das Bindegewebe zwischen Produkt, Design und Spezialfunktionen - Qualitätstechnik, Architektur und Sicherheit - von der Schätzung - von LawnStart ist der Anlage zu

Wir experimentieren nicht mit KI am Rande. Claude Code, spezif-getriebene Entwicklung und KI-unterstützte Überprüfung werden hier zu Standard-Workflows - und wir verfolgen Adoption ernst. Wir brauchen ein EM, das "das Team nutzt KI" in messbaren Durchsatz verwandeln kann, ohne Qualitätsrutsche zu lassen, mit echten Meinungen darüber, wo KI hilft und wo es leise Schulden schafft. Was Erfolg aussieht (Jahr 1) - Jeder Ingenieur in Ihrem Team hat einen dokumentierten Wachstumsplan innerhalb von 60 Tagen - und Sie können aus dem Gedächtnis sprechen - Ihr Team liefert seinen engagierten Umfang auf Kadenz innerhalb von 90 Tagen - Zero Überraschung Abfahrten - Sie kennen Ihre Retention Risiken und arbeiten sie aktiv - Unterleistung wird direkt angesprochen und dokumentiert, nicht verschoben - Der Leiter des Engineering vertraut auf die Verpflichtungen Ihres Teams, weil Sie bewiesen haben, dass sie zuverlässig sind - Ihr Team ist sichtbar mehr KI-fähigen als wenn Sie beigetreten - neue Tools angenommen, alte manuelle Aufgaben automatisiert, Ingenieure blockiert schneller Anforderungen Wer Sie tief KI-integriert sind, nicht nur AI-aware. Sie haben gut vergangen "Ich benutze ChatGPT, um E-Mails zu schreiben" Ihr Team verwendet, um