Este é um papel remoto para os candidatos localizados em São Paulo. Sobre LawnStarter LawnStarter é o mercado de liderança da nação para cuidados de relva e serviços ao ar livre, com mais de 100M de reservas anuais. Estamos expandindo para além do cuidado de relva para se tornar a loja única para todos os serviços domésticos — operando em três marcas (LawnStarter, Lawn Love, Home Gnome) em uma única plataforma compartilhada. Sobre Engenharia em LawnStarter Nós construímos em pequenas equipes de iniciativa focadas: um Engenheiro de Produto que trabalha junto a um PM e um designer, apoiado por um Engineering Manager que ajuda você a crescer. Você também trabalhará com o ombro-a-steiro com os pares de engenharia através de iniciativas de uma base de código compartilhada. A equipe de engenheiros que são companheiros de transporte, que são os seus agentes de transporte, que são um multiplicador de força de ônibus e de engenharia de ônibusto.

Você está medido pelo impacto, não por linhas de código fundido. Quando um agente pode enviar algo com segurança, seu trabalho é garantir que ele está feito corretamente e os movimentos métricas. Quando o trabalho exige um código cuidadosamente escrito em uma área sensível, você escreveu-o. O que faz este papel emocionante: • Você envia um fim a fim. Você tem a autonomia real — com os pontos de controle direito. Você faz a maior parte dos chamados técnicos, com a revisão arquitetônica e a entrada rápida de pares. • Você opera em uma barra de pessoal. Você está trabalhando para fazer a chamada, a coisa difícil, e a retenção do resultado.

• Parceria transversal — contato de trabalho diário com o seu PM (scópio, trocas) e designer (decisões UX, prototipagem em ferramentas), colaboração regular com pares de engenharia e check-in semanais com o seu EM. • O resultado da iniciativa — a métrica da iniciativa foi criada para se mover. Com o seu PM, você apresenta resultados 2-4 semanas após o lançamento e compartilhar a resposta "fez-lhe funcionar". • Um alto bar para quais navios — correção da produção, segurança, desempenho, observabilidadexperiência para clientes e prós. Agentes acelerar você; eles não baixam a barra. Problemas para resolver agentes de IA em uma barra de qualidade de pessoal A maioria do código de sua iniciativa será autorada pelos agentes da AI. A arte é fazer delas navio como se um engenheiro mais alto o escrevesse: leva a codificar nossas convenções, evals que pegar problemas antes de fundir, testar as bordas, a observabilidade que a sua regressão antes de um cliente.

Resultados de envio, não características Cada iniciativa é medida por uma métrica — uma taxa de conversão, uma curva de retenção, um KPI pró-funnel, um deslocamento unitário-econômico. Você é responsável pelo número ao lado da sua equipe. Como você tem o escopo para move-lo, decidir o que *não* construir, e ter a disciplina para seguir 2-4 semanas após o lançamento? O que Success Parece Parece (Ano 1) • Resultados de iniciativa atingidos — Você enviou 3-4 iniciativas fin-to-end, e pelo menos dois moveu claramente a sua métrica (com a revisão pós-lançamento para provar que ele é significativamente mais curto). • Fluxo de trabalho que viaja — Os pedidos, evals e loops de revisão que você construiu hoje são recolhidos por pares em outras iniciativas, o ciclo mais rápido de trabalho, e o tempo de trabalho de uso do agente visível – O problema de uso de arquitectos, os seus produtos de arquitecto.

• Conduziu resultados. Você mede sua semana em "movimento métrica" e "a experiência melhorou." Você leia o painel de pós-lançamento e possui a resposta. • Um parceiro horizontal forte. Você segura seu próprio com um stron