总部:

客户全球信息服务组织(GIS)内部是一个专门资源团队,致力于建立数字英才中心。 这个团队由多种技能、角色和独特视角组成,让我们研究、设计、构建和实验各种工具,我们希望客户和内部雇员会发现有用、有用和令人愉快的工具。 这些数字提供将我们的客户和合作伙伴与我们的产品、服务、解决方案和人才连接起来,使客户选择OC变得简单易行 — — 推动增加参与、忠诚、保留和销售。 Stibo平台建筑师将与我们的高级数字中心、整合建筑师、企业建筑师、IT产品所有人、企业数字产品经理和合作伙伴密切合作,以深入了解我们的商业战略和用户旅程。 平台所有人 — — Stibo负责建立一个共同框架,以构建和管理产品数据、资产管理、数据合成和产品可视化工具,支持公司在我们的市场中的举措,数字工人和制造数字组合。 这一角色将设定一个愿景和战略,以确保我们每个关键的平台的快速、迭代和最佳部署领域,确保我们每个关键的地、最安全的地部署。

向地理信息系统产品领导者提交报告,并获得市场外的深入了解,以便了解并进而对客户产生积极影响。 执行产品管理、数据聚合和整合设计战略平台领导领导,促进产品管理、数据整合、与平台所有人设计、出版物、内容管理系统、企业资源规划系统、MEMS、MES和CRMs 。 指导设计和实施数据管理应用框架和架构,以在设计、实施大规模、可扩展的产品数据管理和组合系统时,在设计、安全性、安全性、设计范围内进行会计。

与现有产品和平台一起,执行、协商和就产品执行战略、升级和整合进程提供咨询,并就产品实施战略、升级和整合进程提供咨询; 与主要合作伙伴和信息技术产品倡导概念和战略建立并保持联盟; 确保为OC选择的平台制定和执行业务计划; 参与确定产品战略和定价标准; 参与为关键用途案例制定技术方法/路线图,这些案例有可能区分客户参与和影响评价; 参与选择和维持与主要内部和外部发展团队的伙伴关系,这些团队为提供数字组合组合提供各种初步解决方案,以纳入各主要学科的工作分类和估计:用户经验、分析、前沿发展、后端发展、数据整合、DevOps、质量保证、安保和建筑与Develops合作; 参与制定产品管理者、信息技术项目产品管理员、数字团队和技术建筑师,以规划平台应用和基础设施升级; 产品释放、制定项目计划、指导和管理释放执行资源; 协调跨职能团队之间的工作流程、用户最终分析、前沿开发、交付标准、推出软件的模块和设计。

确定需求、研究和原型备选方案,传播其他团队的影响或潜在挑战;为新的解决方案或改进 Via参与地理信息系统建筑审查委员会制定工作计划,领导对拥有平台的建筑审查,并为其他建筑审查、影响评估和估算进程作出贡献;与其他建筑设计师和技术资源分享思想过程和评价技术;促进与全球信息服务、企业和商业领导一道的创新性和思维战略伙伴关系解决方案进程教育,以制定和维护技术产品平台路线图,说明当前和未来的特点和功能;进行市场研究和分析,以确定趋势,并利用这一信息影响平台开发;积极与平台技术供应商接触,了解其产品路线图和未来升级和发布计划;在职能中确定废物领域和想法,执行协调一致的行动计划,以创造生产力;参与支持本组织长期战略目标的特别方案和项目;查明并领导提高本组织实效、价值和认识的机会;在个人增长和发展方面发展人才投入,明确重点。