Sobre PacienteIQ PacienteIQ es una compañía de tecnología de la salud de rápido crecimiento con la misión de mejorar los resultados de los pacientes. Nos asociamos con proveedores de atención médica, compañías de dispositivos médicos e investigadores para recopilar, analizar y actuar a escala los datos de resultados reportados por los pacientes, potenciando decisiones clínicas más inteligentes y acelerando el futuro de la atención basada en el valor. Con sede en Chicago y respaldado por capital de riesgo de primer nivel y principales inversores en sistemas de salud, PacienteIQ está construyendo la plataforma más grande para proveedores de atención sanitaria, socios de la industria e investigadores para colaborar en lo que más importa: ayudar a los pacientes a mejorar. La oportunidad PacienteIQ está contratando una estrategia y operaciones Plomo para ayudar a impulsar las iniciativas estratégicas de mayor prioridad de la empresa y fortalecer la base operativa necesaria para nuestra próxima fase de crecimiento. Trabajando directamente con el Jefe de Personal y el equipo de liderazgo ejecutivo, ayudará a construir y ampliar nuestra Oficina de Programas Estratégicos (SPO), una nueva función responsable de gobernar la cartera de iniciativas estratégicas de la empresa y mejorar al mismo tiempo la planificación, la comunicación y la ejecución de las iniciativas de la empresa a través de la investigación.

• Ayudar a construir y escalar la Oficina del Programa Estratégico del PacienteIQ (SPO) estableciendo la gobernanza, la cadencia operativa, la gestión de carteras y los mecanismos de rendición de cuentas que permitan a la empresa ejecutar a escala • Colaborar con el Jefe de Gabinete y el equipo directivo ejecutivo en la planificación estratégica, los ritmos de operación ejecutivos, las prioridades de organización, las comunicaciones de junta y liderazgo y otras iniciativas de alto impacto críticas para el negocio • Desarrollar análisis, recomendaciones y comunicaciones preparados para el ejecutivo que traduzcan información compleja en decisiones claras, alineen a los interesados y permitan una ejecución más rápida y de mayor calidad • Definir y medir el impacto empresarial mediante el establecimiento de marcos del KPI, el seguimiento de iniciativas estratégicas, la puesta en marcha de riesgos con antelación y la garantía de que las inversiones produzcan resultados operacionales y comerciales mensurables • Promover formas de trabajar mediante la normalización de los flujos de trabajo impulsados por la IA, automatizando los procesos manuales y la integración de la IA en la forma en que los equipos planifican, comunican y ejecutan, creando un efecto significativo en toda la organización • Impulsar la rendición de cuentas a través de propiedad, facilitando la toma de

La claridad impulsa el rendimiento. Así es como se ven los primeros 90 días en este rol: 30 días - Crear relaciones sólidas con los actores ejecutivos y líderes funcionales. Desarrollar una comprensión profunda de la empresa, producto, clientes, prioridades estratégicas y cadencia operativa de PacienteIQ. Comenzar a identificar oportunidades para mejorar la ejecución, comunicación y eficiencia operativa. Conocer las herramientas de IA y flujos de trabajo de la compañía. 60 días - Poseer uno o más cadencias operativas ejecutivas de forma independiente. Liderar una iniciativa estratégica multifuncional con supervisión mínima. Ofrecer análisis y comunicaciones con capacidad ejecutiva que permitan tomar decisiones más rápidas. Comenzar a establecer el marco SPO 90 días - Ser reconocido como socio de confianza al Jefe de Personal y al equipo ejecutivo. Apoyar plenamente la cartera de iniciativas estratégicas de la empresa y la cadencia de informes ejecutivos. Lanzar los componentes fundacionales de la Oficina del Programa Estratégico. Ofrecer mejoras mensurables en la ejecución a través de flujos de trabajo habilitados para IA y procesos operativos estandarizados. Requisitos Lo que traes a la consultoría de gestión, banca de inversión, estrategia corporativa, u operaciones empresariales con alto crecimiento.

• Capacidad demostrada para dirigir iniciativas complejas y funcionales e impulsar la rendición de cuentas entre los equipos sin autoridad formal • Fuerte juicio empresarial: comprende cuándo analizar más, cuándo hacer una recomendación y cuándo impulsar a una organización hacia una decisión • Muy organizada y orientada a los detalles, con la capacidad de gestionar múltiples iniciativas de alta prioridad, manteniendo una visión clara del contexto empresarial más amplio • Comodidad al operar en un entorno de rápida evolución, donde las prioridades evolucionan, la información puede ser incompleta y el camino a seguir no siempre está definido • Gran mentalidad de propiedad: no espera a que la dirección sea perfecta y es cómoda estructura de construcción, definiendo el trabajo y conduciéndolo a su conclusión • Capacidad fuerte para la IA y herramientas modernas de productividad, con interés en utilizar tecnología para mejorar el análisis, la comunicación y la eficiencia organizacional • Exposición a la estrategia de ir al mercado, las operaciones de ingresos, la estrategia de productos, la tecnología de salud o el B2B SaaS es un problema importante para mejorar los datos.