Estratégia e Operações
PatientIQ | Chicago, Chicago, Illinois, United States
Descrição
A respeito de pacientesIQ pacienteIQ é uma empresa de tecnologia de saúde em crescimento rápido, com uma missão para melhorar os resultados do paciente. Nós parceiros com os prestadores de saúde, empresas de dispositivos médicos e pesquisadores para coletar, analisar e agir em escala os resultados relatados pelo paciente — potenciar decisões clínicas mais inteligentes e acelerar o futuro de cuidados baseados em valor. Quarto central em Chicago e apoiado por maiores investidores de capital de risco e de sistemas de saúde, o pacienteIQ está construindo a maior plataforma para provedores de saúde, parceiros da indústria e pesquisadores para colaborar sobre o que mais é: ajudar os pacientes a melhorar. A oportunidade o pacienteIQ está contratando uma estratégia e operações Leader para ajudar a conduzir as iniciativas estratégicas de maior prioridade da empresa e reforçar a base operacional necessária para a nossa próxima fase de crescimento. Trabalhar diretamente com o Chefe de Estado e equipe de liderança executiva, você ajuda a construir e ampliar o nosso Programa Estratégico (SPO) - uma nova função responsável pela governação da carteira de iniciativas estratégicas enquanto aperfeiçou, e a nossa iniciativa de comunicação, e executar através da estratégia,
• Iniciativas interfuncionais complexas de estratégia através da execução, parceria entre produtos, comerciais, sucesso do cliente, engenharia, finanças e operações para fornecer resultados de negócios mensuráveis • Ajudar a construir e escalar o Serviço de Programas Estratégicos do PacienteIQ (SPO) através da criação da governança, da cadença operacional, da gestão de portfólios e mecanismos de responsabilização que permitam à empresa executar a escala • Parceiro com o Chefe de Estado-Maior e equipe de liderança executiva no planejamento estratégico, ritmos de funcionamento executivo, prioridades organizacionais, comunicações de conselho e liderança e outras iniciativas de alto impacto críticas para o negócio • Desenvolver análises, recomendações e comunicações que traduzam informações complexas em decisões claras, alinhar os interessados e permitir uma execução mais rápida e de qualidade • Definir e medir impactos de negócios através do estabelecimento de quadros KPI, de iniciativas estratégicas, de acompanhamento de riscos, superação de riscos precoces e de garantia de investimentos através da realização de resultados operacionais e comerciais • Champional AI-a ativação de fluxos de
Acreditamos que a clareza impulsiona o desempenho. Aqui é o que os primeiros 90 dias parecem neste papel: 30 dias - Construir relações fortes com os parceiros executivos e líderes funcionais. Desenvolver uma compreensão profunda do negócio, produto, clientes, prioridades estratégicas e cadência operacional. Começar a identificar oportunidades para melhorar a execução, comunicação e eficiência operacional. Torne-se proficiente com as ferramentas e fluxos de trabalho da empresa. 60 dias - Detentor independente de um ou mais cadences operacionais executivos. Dirigir uma iniciativa estratégica interfuncional com supervisão mínima. Entregar análises e comunicações já realizadas pelo executivo que permitam uma tomada de decisão mais rápida. Comecem a estabelecer o quadro do SPO 90 dias - Ser reconhecido como um parceiro de confiança no Chefe de Staff e equipe executiva. Apoiar plenamente a iniciativa da empresa em termos de gestão e de comunicação de competências executivas. Lançar os componentes fundacionais do Programa Estratégico. Realizar melhorias mensuráveis na execução através de fluxos de trabalho habilitados e processos operacionais.
• Fortes habilidades de comunicação escrita e verbal, incluindo experiência produzindo materiais concisos e preparados para o executivo de forma independente • Capacidade demonstrada de liderar iniciativas complexas e detalhadas e impulsionar a responsabilização entre equipes sem autoridade formal • Podem ser analisados mais acessivamente, quando fazer uma recomendação, e quando levar uma organização para uma decisão • Podem ser definidos os caminhos para frente • Atenção ao ambiente de mudança rápida, atenuando a sua capacidade de gestão de várias iniciativas de alta prioridade, mantendo uma visão clara do contexto empresarial • Comfort operando em um ambiente de mudança rápida, onde as prioridades evoluem, a informação pode estar incompleta, e a via para frente nem sempre está definida • A alta capacidade de apropriação — não aguarda a direção perfeita e a sua estrutura de construção, definindo o trabalho e levando-o a concluir • Abilidade forte para a AI e ferramentas modernas de produtividade, com um interesse em melhorar a tecnologia do paciente em uma melhor maneira de trabalho • Atividade de boa saúde • A exposição ao paciente em uma área de trabalho de saúde • Atividade de saúde
Habilidades requeridas
design, sys admin, recruiter, marketing, exec, senior, ops, stats, medical, full time, digital nomad, jira
Detalhes da tarefa
Experiência: 0 anos
Publicado: 1 month, 2 weeks Há
Visualizações: 667
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