Despre pacientIQ PacientIQ este o companie de tehnologie de sănătate în creștere rapidă pe o misiune de îmbunătățire a rezultatelor pacientului. Ne partenerăm cu prestatorii de asistență medicală, companiile de dispozitive medicale și cercetătorii pentru colectarea, analiza și acționează pe rezultatele raportate de pacient la scară rapidă — puterea deciziilor clinice mai inteligente și accelerarea viitorului îngrijirii bazate pe valoare. În Chicago, sezonul principal și sprijinul de către capitalul de risc și investitorii majori ai sistemului de sănătate, pacientIQ construiește cea mai mare platformă pentru furnizorii de sănătate, partenerii industriei și cercetătorilor pentru a colabora cu ce contează mai mult: ajutarea pacientilor să devină mai bine. Oficiul nostru strategic (SPO) – o nouă funcţie responsabilă pentru guvernarea portofoliului de inițiative strategice, în timp ce ne asigurăm că, și inițiativele de comunicare, în cadrul echilipei de afaceri, acest rol este un instrument ideal de implementare și de implementare a unui proprietar al

• Iniţiativele transversale complexe de la strategie prin executare, parteneriate între Produs, Comercial, Succes al Clientului, Engineerie, Finanţe şi Operaţii pentru a oferi rezultate de afaceri măsurabile • Ajutor pentru construirea şi escalarea Programului Strategic al PasageluiIQ (OSP) prin stabilirea guvernanţei, a cadenţei de funcţionare, a mecanismelor de gestionare a portofoliului şi responsabilităţii care permit întreprinderii să execute la scară • Parteneri cu Şeful Statului Personal şi echipa de conducere executivă pentru planificarea strategică, ritmele de operare executivă, priorităţile organizaţionale, comunicaţiile organizaţionale şi alte iniţiative de înalt impact critice pentru afaceri • Dezvoltarea de analize, recomandări şi comunicaţii care transpune informaţii complexe în decizii clare, aliniază părțile interesate, şi permită să permită o mai rapidă, automatizarea proceselor manuale şi a a fi incluse în echilităţile, comunicarea, analiza şi cea mai importantă a priorităţilor,

Noi credem că claritatea conduce performanța. Iată ce arată în acest rol în primele 90 zile: 30 de zile - Construirea unor relații puternice cu părțile interesate executive și liderii funcționali. Dezvoltarea unei înțelegeri profunde a afacerii, produsului, clienților, priorități strategice și cadențele de funcționare. Început identificarea oportunităților de îmbunătățire a executării, a comunicării și a eficienței operaționale. Devenind competentă cu instrumentele și fluxurile de lucru ale companiei. 60 zile - Deține independent unul sau mai multe cadențe de operare executiv. Conduce o inițiativă strategică transfuncțională cu supraveghere minimă. Depuneți analize și comunicații pregătite de executiv care permit luarea deciziilor mai rapide. Începutează stabilirea cadrul SPO 90 zile - Fiți recunoscuți ca partener al șefului de personal și echipei de operare standardizat.

• Abilităţi de comunicare scrisă şi verbală puternice, inclusiv experienţa de a produce materiale concise şi pregătite de către executiv independent • Abilităţi demonstrate de a conduce iniţiative complexe, interfuncţionale şi de a conduce responsabilitatea între echipe fără autoritate oficială • Confortul de afaceri – înţelegeţi când să analizaţi mai îndeaproape, când să faceţi o recomandare, şi când să împingeţi o organizaţie către o decizie • Are o capacitate de a gestiona multiple iniţiative de înaltă prioritate, menţinând în acelaşi timp o viziune clară a contextului de afaceri mai larg • Confortul de lucru într-un mediu de mutare rapidă, în care evoluţia priorităţilor poate fi incompletă, informaţia poate fi incompletă, iar calea de a face progrese nu este întotdeauna definită • Apropierea de proprietate înaltă – nu așteptaţi o structură perfectă, definirea de activitate a produselor, sau B2B SaaS este un puternic instrument de productivitate • Afacere de a folosi o tehn