总部:

将发挥跨职能方案执行的交叉作用,包括规划、治理、风险管理、利益攸关方协调以及大规模转型举措。一般信息 参与支持大规模结构调整方案转型,涉及多个业务单位和区域。该方案的重点是将企业流程迁移并转化为统一的SAP S/4HANA环境,包括先行到现金和中央融资方面的举措。这项工作是积极规划和实施,技术方案主管需要推动企业和技术团队之间的协调。任务和交付 — 牵头跨职能小组,以交付全企业的技术举措和方案。管理方案范围、时间表、预算、依赖性、风险、问题和执行通信。 - 制定并维护详细的项目和方案计划、里程碑和交付路线图。 - 协调业务、架构、发展、基础设施、网络安全、质量保证和业务团队,以确保成功交付。任务和交付。任务和交付 — 领导团队、监督流程、领导地位、合规要求。

管理包括仪表板、报告、预算、决定日志、RAID日志和执行演示在内的程序文物。 - 支持系统现代化、云层迁移、整合、数字转型和企业平台举措。 - 制定业绩计量,为领导决策提供数据驱动的见解。 - 协调测试、部署准备、培训、组织变革管理和企业采纳活动。 - 管理SAP S/4HANA转型工作流程的端对端方案治理,包括收入确认、从头到金及相关企业平台。 - 管理职能和技术工作流程的整合,包括SIT/UAT规划、环境准备、环境准备、发布准备、供应商管理和部署规划。 需要的经验-8至10年以上管理大型技术项目或方案的经验。 - 管理Agile、Scrum、Wafall和混合交付模式的丰富经验。 - 企业应用,如SAP、Selffstries、云平台(AWS/Azurreare)、整合平台和数据流和分析解决方案。 - 与Jira、MS Project、Azure Develop Ops、CGGal 和报告系统变革工具的高级分析项目的学习。

- 多国小组的经验

申请:https://weworkrememotely.com/remote-jobs/topptal-technical-program-manager-sap-s-4hana。