A központ: Grúzia, az Egyesült Államok Medisca egy olyan globális vállalat, amely erős partnerségeket épít ki az egészségügyi szakemberek különböző wellness-szakterületeken való kiszolgálására. Az Upstream Termékmenedzser felelős a termékinnováció és -stratégia első felének megvezetéséért, a piaci igényeknek a megvalósítható terméklehetőségekké és -kiterjesztésekké alakításáért. Ez a szerep a hosszú távú terméktervek kidolgozását, a piac és a versenyelemzést, valamint a többfunkciós csapattal - köztük a K+F-fel, a mérnöki, értékesítési és marketing-megújításokkal - rendelkező partnereket segíti elő, hogy meghatározza a termékek új fejlesztésének és a meglévő vonalak bővítésének követelményeit. A termékkialakítási menetrendek kidolgozásakor a termékkialakítási menetrendek, a piacvezérelt és a kereskedelmi szempontból életképes termékek.

• Az ötéves új termékterv tulajdonosa a portfólió. • Terméktervek kidolgozása és kezelése, az üzleti célokhoz és az ügyféligényekhez való igazodás biztosítása. • Új terméklehetőségek értékelése és előtérbe helyezése, a Medisca meghatározásáról szóló stratégiai célkitűzésekhez való alkalmazkodás biztosítása. • A portfólió legfontosabb stratégiai tervezési dokumentumainak fejlesztése és tulajdonjoga, beleértve a termékchartert, az Opportunity-t is. • A termékportfólió értékelése és értékelése, a piaci lehetőségek meghatározása és a befektetési döntések indoklása. • A piacra való korai belépés lehetséges szabadalmak versenytársként történő felülvizsgálata. • A belső dokumentáció és a szabadalmi ügyvédtel végzett munka minden innovatív ötletek tekintetében. • A termékportfóliót a hiányosságok azonosítására, a fejlesztés és az innováció területén való azonosításra és a piaci bevezetési lehetőségek meghatározására. • A piac méretezés, a fehér térelemzés új termékfejlesztésre irányul. • A termékadatok elemzése, az ügyfélhangja (VOC) és az új termékfejlesztési lehetőségek meghatározása, valamint az új termékfejlesztési lehetőségek meghatározása érdekében.

• A termékkövetelmények és a termékfejlesztés meghatározása érdekében együttműködjön a multifunkcionális csoportokkal, beleértve a K+F-et, a mérnöki, marketinget és az értékesítést is. • A termékkövetelmények meghatározásának és a termékfejlesztésnek a támogatása és fenntartása. • A marketingkövetelményekről szóló dokumentum (MRD) létrehozása és fenntartása a többfunkciós érdekelt felektől (pl. értékesítés, menedzsment, menedzsment, marketing és K+F) származó adatok összegyűjtésével és konszolidálásával. • A terméktervezési és -fejlesztési folyamat során a terméktervezési igények, termékfelhasználási esetek, valamint a terméktervezési igények, valamint a terméktervezési igények és -feldolgozási célok meghatározása. • A projektmenedzsment és -indítási folyamat során a termékek újdonsághirdetéseinek, a műszaki vagy a kockázati tényezők bejelentésének és a projektmenedzsmenti igényeknek a nyomon követhetőségét végzi. • A projektirányítási és -indítási tervek új termékbevezetési és - bevezetési felhasználásával - a projektirányítási eszközökért felelős.• A projektirányítási szempontokért felelős.• A termékek forgalomba hozatalához szükséges új termékek felhasználásának és a gyártásához szükséges új termékek felhasználásának.

• Az iparág felülvizsgálata és értékelése, valamint a lehetséges stratégiai partnerekre vonatkozó javaslatok. Képesítések: • Agglegényi diplomák üzleti, mérnöki, élettudományi vagy kapcsolódó területen (MBA vagy haladó fokozat) • Három (3) - öt (5) éves tapasztalat a termékmenedzsmentben, termékfejlesztésben vagy stratégiai piaci elemzésben • A lehetőségek felmérésének, a piac méretezésének és a termék útitervek fejlesztésének a bizonyítása • Erős tapasztalat a vevői hangvételű kutatással, a versenyelemzéssel és a termékigények összegyűjtésével • Sikeresnek bizonyult az üzleti ügyek, a termékbérletek és a korai innovációs folyamatok (pl. Ganttchards, színpadi folyamatok) kiépítésében • A termékfejlesztési életciklusának szilárd megértése a koncepciótól a kereskedelmi bevezetésig • A multifunkcionális csapatokkal való együttműködés, beleértve a kutatás-fejlesztést, a mérnöki, a szabályozási, a jogi, a marketinget és a beszerzést • A vállalkozásirányítási eszközökkel és módszerekkel (pl. Ganttchards, színpadi folyamatok) • A szellemi képességek és a stratégiai gondolkodás, valamint a stratégiai gondolkodás és a tapasztalati képességekkel kapcsolatos tapasztalat és a tapasztalati képességekkel és a tapasztalati