Sobre Nivoda Nivoda es el sistema operativo para la industria mundial de la joyería. Nuestro mercado B2B conecta a los minoristas de joyería con proveedores de diamantes, piedras preciosas y joyas en más de 70 países, y procesamos $300M+ en transacciones anuales en una industria de $350B que apenas ha sido tocada por la tecnología. Eliminamos las barreras tradicionales de capital, geografía y asimetría de información. Un joyero independiente en Ohio puede obtener de un cortador en Mumbai con la misma facilidad, precio y confianza que una de las cadenas más grandes del mundo. Ese es el punto. Nuestra misión comercio de diamantes y piedras preciosas ha funcionado en ineficiencia, opacidad y exclusividad para generaciones. Las relaciones eran gatekept, precios estaban ocultos, y el tamaño de su negocio decidió los términos que usted obtuvo. Estamos construyendo la infraestructura que cambia que — así cualquier negocio de joyería, en cualquier lugar, independientemente de su tamaño, puede competir en la calidad de lo que hacen más que quién saben.

El equipo de marketing Somos una empresa remotamente primera, de baja jerarquía donde la mejor idea gana. Marketing en Nivoda está en un punto de inflexión: tenemos ajuste real producto-mercado, miles de empresas que realizan transacciones, una categoría que tenemos la oportunidad de redefinir, y una función de marketing que todavía no se ha construido para igualar la escala de la oportunidad. Acerca del papel Estamos contratando un vicepresidente de crecimiento para construir la función de marketing de Nivoda desde cero y convertirlo en un motor de crecimiento predecible para un mercado global de dos lados.

Este es el papel de un constructor, no de un cuidador o mantenedor. Usted será dueño de la estrategia, el modelo de crecimiento, el presupuesto, el equipo y el número. Usted será la persona que decide cuál es la historia de categoría de Nivoda en asociación con el CEO, cómo llegamos a decenas de miles de joyeros y proveedores independientes, y cómo demostramos —con datos, no cubiertas— cuál de esas apuestas está funcionando. Informará directamente al Presidente y se sentará en el equipo de liderazgo senior, con un mandato que abarca la generación de demanda, el marketing de productos, la marca, el contenido, el ciclo de vida y las operaciones de marketing en cada mercado en el que comerciamos. ¿Qué estaría haciendo? • Poseer la estrategia de marketing de Nivoda termina - traducir los objetivos de la empresa en un modelo de crecimiento, luego en los canales, programas y el recuento que lo entregan.

• Crear un equipo de marketing desde su base actual: contratar, estructurar y nivelar un equipo global, y construir sistemas, informes y bucles de retroalimentación que hagan grandes a los buenos marketers • Poseer la generación de demanda y la contribución de oleoductos para ambos lados del mercado - minoristas que necesitan suministro y proveedores que necesitan demanda • Construir la capa de medición: atribución, instrumentación de embudo, CAC y rentabilidad por segmento y geografía, y un ritmo de reportes que el equipo de liderazgo confía en realidad • Correr el marketing como una cartera de experimentos en lugar de un calendario de campañas - definir indicadores líderes, matar lo que no funciona rápidamente, y hacer todo lo posible por lo que hace

• Poseer posicionamiento y marketing de productos a través de una plataforma multiproducto (diamantes, piedras preciosas, melee, novial, joyería terminada, pagos y logística) por lo que cada lanzamiento aterriza con el segmento adecuado • Construir la narrativa de categoría para "el sistema operativo para la industria de la joyería" - y hacer de Nivoda el nombre predeterminado en una industria que todavía funciona en WhatsApp y ferias comerciales • Impulsar el ciclo de vida y la comercialización de retención en asociación con Product: incorporación, activación, reactivación y crecimiento de la cartera dentro de las cuentas existentes • Asociarse estrechamente con Sales and Revenue Leadership en segmentación, definición ICP, apoyo territorial y habilitación de ventas - marketing que ayuda a cerrar, no solo llenar los primeros mercados • Localizar la entrada a mercado en nuestros mercados más grandes, desde Estados Unidos y el Reino Unido a India, Europa y Asia, sin fragmentar la marca

• La posesión del presupuesto de marketing y la presentación de un caso claro y defendible para dónde va cada dólar y qué ha devuelto • La representación del marketing a nivel de dirección y de la junta - trayendo un punto de vista sobre dónde viene el crecimiento de la siguiente, y la evidencia detrás de él ¿Qué necesitamos de usted? • Experiencia significativa líder en marketing en B2B SMB - venta a propietarios-operadores y pequeñas empresas, no comités de contratación empresarial.

• Un historial de creación de equipos de marketing y funciones desde cero. Usted ha sido el primer o segundo líder de marketing, contrató al equipo, eligió la pila y creó el modelo operativo. Mantener la máquina de otro no es lo que está buscando • Datos profundos y prácticos y orientación de crecimiento. Construye modelos de crecimiento, embudos de instrumentos, realiza experimentos con verdadera disciplina estadística, y puede hablar con fluidez sobre CAC, recuperación de pagos, conversión por etapas y comportamiento de cohorte. Usted es tan cómodo en los números como lo es en la narrativa • Propiedad demostrada de un número de tuberías o ingresos, con los recibos — puede guiarnos a través de lo que heredó, lo que cambió, y lo que hizo con el embudo • Anchura completa: usted ha poseído alguna combinación de rendimiento, contenido, marketing de productos, ciclo de vida y marca, y usted sabe cuál de ellos importa más ahora versus en dieciocho meses.

• Liderazgo genuino de alto nivel: ha contratado, administrado gerentes, hecho llamadas difíciles a las personas y prioridades, y mantuvo su propio con un fundador, CEO o junta directiva • El juicio de decir que no. Puede nombrar los canales que deliberadamente no siguió y explicar por qué, anclado en el modelo de la empresa de ir al mercado • Comodidad con ambigüedad y baja jerarquía. Usted está feliz de escribir el anuncio copiarse a sí mismo una semana y presentar el modelo de crecimiento de tres años el siguiente • Excelente inglés escrito y hablado, y la capacidad de operar a través de zonas horarias en un equipo distribuido globalmente Niza para tener • Experiencia de marketing un mercado de dos caras, donde la oferta y la demanda tienen que crecer en paso

• Antecedentes en un indus tradicional, offline-pesado