A Nivoda Nivoda-ról a globális ékszeripar operációs rendszere. B2B piacunk összeköti az ékszerkereskedőket a gyémántokkal, drágakövekkel és ékszerszállítókkal 70+ országban, és 300M+ dollárt dolgozunk fel éves tranzakciókban egy 350B-s iparágban, amelyet alig érint a technológia. Eltávolítjuk a hagyományos tőke-, földrajz- és információaszimmetriát. Egy független ékszerész Ohioban ugyanolyan könnyű, ár- és bizalomgerből tud származni, mint a világ egyik legnagyobb lánca. Ez a lényeg. Küldetésünk • Diamond és a gemstone kereskedésünk a hatékonyság, az átláthatóság és a kizárólagosság terén ment végbe generációkon keresztül. Kapcsolatok voltak kapusok, ár el volt rejtve, és a vállalkozás mérete határozta meg a kapott feltételeket. Az infrastruktúrát építjük, amely megváltoztatja a ~, hogy minden ékszerüzlet, függetlenül attól, hogy méret, versenyezni a minőség, amit csinál, ahelyett, hogy tudják. A marketing csapat ~ Mi vagyunk a távoli-első, alacsony hierarchia cég, ahol a legjobb ötlet nyer. Marketing Nivoda van egy inflexiós pont: van valódi termék-piac illeszkedik, több ezer vállalkozás transzpaktáló, egy kategória van lehetőségünk, hogy újradefiniálja, és egy marketing funkció, amely még nem épült, hogy megfeleljen a skála a lehetőség. A Szerepről Felveszünk egy VP a növekedés, hogy építsünk Nivoda marketing funkció a földről, és átalakítani, hogy egy kiszámítható növekedési motor egy kétoldalú globális piactér.

Ez egy építői szerep, nem pedig a gondnoki vagy karbantartói szerep. Öné lesz a stratégia, a növekedési modell, a költségvetés, a csapat és a szám. Ön lesz az a személy, aki eldönti, hogy mi a Nivoda kategória története a vezérigazgatóval, hogyan jutunk el több tízezer független ékszerészhez és beszállítóhoz, és hogyan bizonyítjuk be, hogy az adatok, nem pedig a paklik • amelyek közül melyik a tét. Ön közvetlenül az elnöknek fog jelenteni, és ül a vezető csapaton, azzal a megbízatással, hogy a keresleti termelést, a termékforgalmat, a márkát, a tartalmat, az életciklust és a marketing műveleteket minden piacon, amiben kereskedünk. Mi lenne? • A Nivoda marketingstratégiájának a vége - a vállalat céljainak növekedési modellvé való fordítása, majd a csatornákba, programokba és a fejhajtásba való átültetése, hogy a vállalat a vállalat a piacon keresztül szállíthassa?

• A marketing csapatot a jelenlegi bázisából építik fel: felvesznek, szerelnek és kiegyenlítenek egy globális csapatot, és építik a rendszereket, rövid és visszacsatolási hurkokat, amelyek a jó marketingesek nagy részét teszik ki • Tulajdonos kereslettermelés és csővezeték hozzájárulás a piac mindkét oldalán - kiskereskedők, akiknek szükségük van a kínálatra, és a beszállítók, akiknek szükségük van a keresletre • Építik a mérési réteget: hozzárendelés, tölcsér műszerezés, CAC és megtérülés szegmens és földrajz szerint, és egy jelentéstételi ritmust a vezető csapat valóban bízik • Futtatás marketing mint egy portfólió a kísérletek, nem pedig egy naptár a kampányok - meghatározó vezető mutatók, megöli, mi nem működik gyorsan, és megy all-in

• A többtermékű platformon (gyémántok, drágakövek, meleonok, menyasszony, kész ékszerek, kifizetések és logisztika) keresztüli elhelyezés és termékértékesítés, így minden egyes kilövési telek a megfelelő szegmensben • Az "Ékszeripar működési rendszerének" kategóriaelméletének építése - és a Nivoda alapértelmezett elnevezésének létrehozása egy olyan iparágban, amely még mindig működik a WhatsApp és a kereskedelmi kiállításokon • Az életciklus és a megőrzés marketing partnerségben a termékkel: a meglévő számlákon belüli fedélzeti, aktiválás, reaktiváció és megosztási és megosztási növekedés • A szegmentáció, az ICP meghatározása, a területtámogatás és az értékesítési engedély - a marketing - szoros, nem csak a felső szintet tölti be • A legnagyobb piacainkon keresztüli, az Egyesült Államoktól Indiáig, Európáig és Ázsiáig tartó piac- és piac-piac-leépítésének lokalizációja, anélkül, hogy a márka szegmentációját széttördelné

• A marketing költségvetés birtoklása és egyértelmű, védhető eset kialakítása minden dollár és a visszaküldött pénz tekintetében • A marketing bemutatása vezetői és igazgatótanácsi szinten - annak a szempontnak a bemutatása, hogy a növekedés honnan ered, és a mögötte lévő bizonyítékok Mi kell tőlünk? • Jelentős tapasztalat vezető marketing a B2B SMB-ben - tulajdonos-üzemeltetőknek és kisvállalkozásoknak történő értékesítés, nem pedig vállalkozásbeszerzési bizottságoknak történő értékesítés.

• A pálya rekordot épít marketing csapatok és funkciók a földtől felfelé. Ön volt az első vagy második marketing vezető, felvette a csapatot, kiválasztotta a stacket, és létrehozta a működési modellt. Fenntartása valaki más gép nem az, amit keres • Mély, kézi adatok és a növekedés orientációja. Építs növekedési modellek, eszközök tölcsérek, futtathat kísérletek valódi statisztikai fegyelem, és folyékonyan beszél a CAC, megtérülés, átalakítás a színpad és a kohorsz viselkedés. Ön olyan kényelmes a számok, mint te a narratíva • Bizonyított tulajdonjoga egy csővezeték vagy bevétel szám, a bevételek • akkor végigvezethet minket, amit örökölt, amit megváltoztatott, és mit tett a tölcsér • Teljes szélesség: volt már némi kombinációja teljesítmény, tartalom, termék marketing, életciklus és márka, és tudja, hogy melyikük számít a legtöbbet most versus tizennyolc hónap alatt, és melyik számít a legtöbbet.

• Igazi vezető: felbérelt, kezelt menedzser, kemény hívásokat tett az emberek és prioritások, és tartotta a saját egy alapító, vezérigazgató vagy testület • Az ítélet, hogy azt mondja nem. Megnevezheti a csatornákat, amelyeket szándékosan nem üldöz, és magyarázza, miért, horgonyzott a cég go-to-market modell • Kényelem a kétértelműség és alacsony hierarchia. Ön boldogan írni a hirdetést magát egy hét, és bemutatja a három éves növekedési modell a következő • Kiváló írásban és beszélt angol, és a képesség, hogy működik az időzónákon keresztül egy globálisan megosztott csapat Nizza, hogy • tapasztalat marketing kétoldalas piactér, ahol a kínálat és a kereslet növekedni kell lépésben

• Háttér egy hagyományos, offline-nehéz indus