Über Nivoda Nivoda ist das Betriebssystem für die globale Schmuckindustrie. Unser B2B-Markt verbindet Schmuckhändler mit Diamant-, Edelstein- und Schmucklieferanten in 70+ Ländern und wir verarbeiten 300M+ in jährlichen Transaktionen in einer 350B-Branche, die kaum von Technologie berührt wurde. Wir entfernen die traditionellen Barrieren von Kapital, Geographie und Informationsasymmetrie. Ein unabhängiger Juwelier in Ohio kann von einem Cutter in Mumbai mit der gleichen Leichtigkeit, Preisgestaltung und Vertrauen als eine der weltweit größten Ketten zu beziehen. Das ist der ganze Punkt. Unsere Mission . Diamant- und Edelsteinhandel läuft auf Ineffizienz, Opazität und Exklusivität seit Generationen. Beziehungen waren Torket, Preisbildung versteckt, und die Größe Ihres Unternehmens die Bedingungen, die Sie haben. Wir bauen die Infrastruktur, die ändert, - so dass jedes Schmuckgeschäft, überall, unabhängig von der Größe, auf der Qualität konkurrieren kann, was sie tun, anstatt wer sie wissen. Das Marketing Team . Wir sind ein entfernter, niedrig-hierarchy Unternehmen, wo die beste Idee gewinnt. Marketing in der Nivoda ist eine Herausforderung für die Produktion, die wir produzierende Funktion

Dies ist eine Rolle des Bauherrn, nicht der Hausmeister oder Betreuer. Sie werden die Strategie, das Wachstumsmodell, das Budget, das Team und die Zahl besitzen. Sie werden die Person sein, die entscheidet, was Nivodas Kategorie Geschichte in Partnerschaft mit dem CEO ist, wie wir Zehntausende von unabhängigen Juwelieren und Lieferanten erreichen, und wie wir beweisen – mit Daten, nicht Decks – welche dieser Wetten funktionieren. Sie werden direkt dem Präsidenten berichten und auf dem Senior Leadership Team sitzen, mit einem Mandat, das Nachfrageerzeugung, Produktmarketing, Marke, Inhalt, Lebenszyklus und Marketing-Operationen auf jedem Markt, in dem wir handeln, umfasst. Was würden Sie tun? • Besitz Nivodas Marketing-Strategie Ende zu Ende - Umsetzung von Unternehmenszielen in ein Wachstumsmodell, dann in die Kanäle, Programme und Headcount, die es liefern • Aufbau des Marketing-Teams aus seiner aktuellen Basis: Einstellung, Strukturierung und Nivodas Marketing-Strategie Ende - Übersetzung in ein Wachstumsmodell, dann in die Kanäle, Programme und Headcount, die es liefern • Aufbau von Marketing-Teams und die Messgeräte, die eine Reihe von Standards und die Bereitstellung von Produkten, die in der Produktion von Produkten und die von Produkten, die

• Besitzen von Positionierung und Produktmarketing über eine Multi-Produkt-Plattform (Diamanten, Edelsteine, Melee, Braut, Schmuck, Zahlungen und Logistik) so landet jeder Launch mit dem richtigen Segment • Aufbau der Kategorie Erzählung für "das Betriebssystem für die Schmuckindustrie" - und machen Nivoda den Standardnamen in einer Branche, die noch auf WhatsApp und Messen läuft • Treiben Lebenszyklus und Retention Marketing in Partnerschaft mit Produkt: Onboarding, Aktivierung, Reaktivierung und Aktien-von-Wallet Wachstum in bestehenden Konten • Eng mit Vertrieb und Ertrag Führung auf Segmentierung, ICP Definition, Gebietsunterstützung und Vertriebserleichterung - Marketing, die hilft, schließen, nicht nur füllen Sie die Spitze • Lokalisierung Go-to-Market über unsere größten Märkte, von den USA und Großbritannien nach Indien, Europa und Asien, ohne Fragmentierung der Marke • Besitzen des Marketing-Budget und machen einen klaren, defensible Fall für wo jeder Dollar geht und was es zurück • Repräsentieren Marketing auf Führung und Board-Ebene - ein Punkt der Ansicht, wo das Wachstum kommt, und die Beweise hinter ihr, was wir tun, ist, dass wir-B-Baber-B-Produkt

• Eine Erfolgsbilanz von Marketingteams und Funktionen von Grund auf. Sie waren der erste oder zweite Marketingleiter, heuerten das Team an, wählten den Stapel und erstellten das Betriebsmodell. Die Wartung einer Maschine eines anderen ist nicht das, was Sie suchen • Tiefe, hands-on-Daten und Wachstumsorientierung. Sie bauen Wachstumsmodelle, Instrumententrichter, führen Experimente mit echter statistischer Disziplin und können fließend über CAC, Payback, Umwandlung durch Stadium und Kohortenverhalten sprechen. Sie sind so komfortabel in den Zahlen wie Sie in der Erzählung sind • Vorgestellte Eigentümer einer Pipeline oder Umsatznummer, mit den Quittungen – Sie können uns durch das, was Sie ererbten, was Sie geändert haben, und was es tat, um den Trichter • Vollständige Breite: Sie haben eine Kombination aus Leistung, Inhalt, Produktmarketing, Lebenszyklus und Marke besitzen, und Sie wissen, welche von ihnen zählt jetzt im Vergleich zu achtzehn Monaten • Echte Senior Leadership: Sie haben eingestellt, verwaltete Manager, machte harte Anrufe auf Menschen und Prioritäten, und die eigene mit einem Gründer, CEO oder zu schreiben Sie's Modell zu schreiben', um zu sagen, dass die low-System und die Fähigkeit, die

• Hintergrund in einer traditionellen, offline-schweren Industrie