Notre marché B2B relie les détaillants de bijoux avec des fournisseurs de diamants, de pierres précieuses et de bijoux dans 70 pays et nous traitons 300 M$+ dans des transactions annuelles dans une industrie de 350 M$ qui a à peine été touchée par la technologie. Nous éliminons les barrières traditionnelles du capital, de la géographie et de l'asymétrie de l'information. Un bijoutier indépendant de l'Ohio peut provenir d'un tailleur à Mumbai avec la même facilité, le même prix et la même confiance que l'une des plus grandes chaînes du monde. C'est tout le point. Notre mission -Le diamant et le commerce de pierres précieuses a fonctionné sur l'inefficacité, l'opacité et l'exclusivité pendant des générations.

Vous serez la personne qui décide de ce que l'histoire de la catégorie de Nivoda est en partenariat avec le PDG, comment nous atteignons des dizaines de milliers de bijoutiers et fournisseurs indépendants, et comment nous prouvons — avec des données, pas des jeux — qui de ces paris fonctionnent. Vous rapporterez directement au président et vous siégerez sur l'équipe de direction, avec un mandat qui couvre la génération de la demande, le marketing de produits, la marque, le contenu, le cycle de vie et les opérations de marketing sur tous les marchés où nous nous troquons.

• Posséder un positionnement et un marketing de produits sur une plateforme multi-produits (diamants, pierres précieuses, melee, bride, bijoux finis, paiements et logistique) pour chaque lancement se situe donc dans le bon segment • Construire la catégorie narrative pour "le système d'exploitation pour l'industrie de la joaillerie" - et faire de Nivoda le nom par défaut dans une industrie qui fonctionne toujours sur WhatsApp et les salons • Conduite du cycle de vie et marketing de rétention en partenariat avec le produit: onboarding, activation, réactivation et croissance de parts de portefeuille dans les comptes existants • Partenariat avec le leader des ventes et des revenus sur la segmentation, la définition du PIC, le soutien territorial et l'habilitation des ventes - marketing qui aide à fermer, et non pas seulement remplir le top • Localisation du marketing sur nos plus grands marchés, des États-Unis et du Royaume-Uni vers l'Inde, l'Europe et l'Asie, sans fragmenter la marque • Posséder le budget de marketing et faire une preuve claire et défendable pour chaque dollar va et ce qu'il revient • Représentation du marketing au niveau du leadership et du conseil - apporter un point de vue

• Vous avez été le premier ou le second chef de file du marketing, embauché l'équipe, choisi la pile et créé le modèle opérationnel. Maintenir la machine de quelqu'un d'autre n'est pas ce que vous recherchez. • Des données profondes et pratiques et une orientation de croissance. Vous construisez des modèles de croissance, des entonnoirs d'instruments, exécutez des expériences avec une véritable discipline statistique, et pouvez parler couramment de CAC, de la conversion par étape et par cohorte. Vous êtes aussi à l'aise dans les chiffres que vous êtes dans le récit. • La propriété démontrée d'un pipeline ou d'un chiffre de revenus, avec les reçus — vous pouvez nous guider dans ce que vous avez hérité, ce que vous avez changé, et ce qu'il a fait à l'entonnoir. • L'étendue de la pile : vous avez possédé une combinaison de performances, de contenu, de marketing de produits, de cycle de vie et de marque, et vous savez lequel d'eux compte le plus juste maintenant par rapport à dix-huit mois. • Une direction senior de génie pour vous faire vivre, vous avez fait des appels difficiles sur les gens et les priorités, et vous avez tenu votre propre avec un

• Contexte dans un indus traditionnel, lourd hors ligne